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會議聽取了(le)(le)集(ji)團改革辦關于國企改革深化(hua)提升行動(dong)近期推進情況的匯報，審議了(le)(le)集(ji)團《國企改革深化(hua)提升行動(dong)實施方案》及(ji)工作臺賬。

會議指出，貫(guan)徹落(luo)實(shi)中央和(he)省委省政府關(guan)于(yu)國企改革深化(hua)(hua)提(ti)(ti)升行動的(de)工(gong)作要(yao)求是集團今年(nian)的(de)頭(tou)等大事(shi)。集團各級領導、干部要(yao)當好表(biao)率，以上率下、履職盡責、提(ti)(ti)高政治(zhi)站位、強化(hua)(hua)責任擔當。要(yao)做好改革精神的(de)貫(guan)徹宣傳工(gong)作，形成上下一(yi)心推改革促發(fa)展的(de)良好氛圍。

會議強調，集團國企改革深化提升行動要圍繞省委省政府關心的中心大局，理清改革“為什么改、怎么改、誰來改”的工作思路，做好企業管理提質增效、國有資產運營強化管控、投融平臺持續做優創效“三件大事”，聚焦主責主業、增強核心競爭力、優化機制、創新培優，推進改革走深走實。一是解放思想，自覺提高站位認識。集團上下要統一思想認識，把改革工作作為一項政治任務，要在思想上真正認識、理解和把握改革對省旅投集團的重大意義，推動改革各項任務落地落實。二是壓實責任，切實提升工作效率。要聚焦生產經營的關鍵環節，加大改革攻堅力度。重點是要改革那些與生產發展不相適應的體制機制，切實提升核心能力，增強核心功能。三是充實力量(liang)，主動(dong)擔當靠前指導。領導班子成員(yuan)要加(jia)大(da)力度(du)(du)系統(tong)謀劃，主動(dong)研究，加(jia)強改(gai)(gai)革督導，健全督察(cha)督辦機(ji)制，堅持(chi)跟(gen)蹤(zong)問效，全力推動(dong)各項(xiang)工作落實到位(wei)。要繼續完善改(gai)(gai)革工作相(xiang)關(guan)考核，將改(gai)(gai)革任(ren)務完成情況納入年度(du)(du)考核體系。要加(jia)強改(gai)(gai)革工作輿論宣傳引導，選樹先進(jin)典型，總結改(gai)(gai)革經(jing)驗，講好改(gai)(gai)革故事，凝(ning)聚共同推進(jin)改(gai)(gai)革的強大(da)合(he)力。

集團領(ling)導班子(zi)成員、各部門負責(ze)同志參加會議(yi)，集團改革辦工作人員列(lie)席會議(yi)。