集團新聞
時間:2021-01-07
1月7日,集團(tuan)黨委委員、副總經理植志剛到旅投航旅、旅投商(shang)匯(hui)物(wu)業調研(yan)指導工(gong)作。
在旅投(tou)航旅公司座談會上,集(ji)(ji)團(tuan)相(xiang)關部門(men)負責(ze)同志就資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)理、風(feng)(feng)險(xian)管(guan)控、轉型發展(zhan)、人才培養等方面做(zuo)了(le)(le)溝通交(jiao)流并提出了(le)(le)建(jian)設性(xing)意(yi)見(jian)。在聽取工(gong)作匯報后,植志剛對旅投(tou)航旅取得(de)的(de)工(gong)作成效(xiao)表示(shi)充分肯定,并對云城等創新項目充滿(man)信心,希(xi)望(wang)旅投(tou)航旅能(neng)利用(yong)好(hao)(hao)優(you)勢(shi)資(zi)(zi)(zi)源,做(zuo)好(hao)(hao)資(zi)(zi)(zi)源整合,做(zuo)好(hao)(hao)核心項目。結合旅投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)下一階段(duan)的(de)工(gong)作重(zhong)點,植志剛提出了(le)(le)幾點要(yao)(yao)求:一是(shi)要(yao)(yao)加強清產(chan)核資(zi)(zi)(zi),做(zuo)到(dao)賬賬相(xiang)符、賬實相(xiang)符;二是(shi)要(yao)(yao)對資(zi)(zi)(zi)產(chan)進行評(ping)估(gu)分析,拓展(zhan)優(you)質資(zi)(zi)(zi)源,清退(tui)低效(xiao)、無(wu)效(xiao)資(zi)(zi)(zi)源;三是(shi)要(yao)(yao)以市場為(wei)導向,優(you)化人員(yuan)配置;四(si)是(shi)要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)法律風(feng)(feng)控為(wei)公司保(bao)駕護航,建(jian)立標準化體系和(he)(he)模板,減少(shao)決策的(de)程(cheng)序(xu)性(xing)風(feng)(feng)險(xian)和(he)(he)制度(du)性(xing)風(feng)(feng)險(xian)。
在(zai)旅(lv)投商匯物(wu)(wu)業座談會上,植志剛(gang)聽取了關于公司當(dang)前經營情況、公司資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)、法律(lv)風(feng)控(kong)(kong)和(he)改革(ge)發展(zhan)工(gong)作(zuo)推進(jin)(jin)(jin)情況,以及目(mu)前存在(zai)的(de)問題。植志剛(gang)指出(chu),集(ji)團(tuan)高(gao)度重視旅(lv)投商匯物(wu)(wu)業的(de)發展(zhan),公司要重點抓住“人(ren)才、能力、業務、項目(mu)”四(si)個核心發展(zhan)方向,并對(dui)下(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)提出(chu)具體(ti)要求(qiu):一(yi)是推進(jin)(jin)(jin)物(wu)(wu)業板塊多元的(de)服務業態的(de)同時(shi),堅(jian)持專業化(hua)(hua)發展(zhan),打造物(wu)(wu)業管(guan)(guan)理(li)服務標(biao)準(zhun)化(hua)(hua) “標(biao)桿”形(xing)象。二是進(jin)(jin)(jin)一(yi)步建立(li)健全(quan)(quan)法律(lv)風(feng)控(kong)(kong)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系,構建全(quan)(quan)面、全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)體(ti)系的(de)風(feng)險防控(kong)(kong)機(ji)制(zhi)。三是以市(shi)(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向,完善市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)組織機(ji)構設置(zhi),重點培養核心業務團(tuan)隊,制(zhi)定(ding)股權激勵等機(ji)制(zhi),提高(gao)公司核心競爭力。四(si)是持續推進(jin)(jin)(jin)資(zi)產(chan)核資(zi)工(gong)作(zuo)的(de)開展(zhan),進(jin)(jin)(jin)行(xing)資(zi)產(chan)運(yun)營效率的(de)分類(lei)評價,大力發展(zhan)高(gao)效率高(gao)收(shou)益企(qi)業,關停低質(zhi)低效企(qi)業,確(que)保公司高(gao)質(zhi)量發展(zhan),為(wei)實現集(ji)團(tuan)戰略目(mu)標(biao)奠定(ding)堅(jian)實基礎(chu)。
集團資產管理部、法律風控部負責人參(can)加調(diao)研。
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