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集團新聞

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省旅投集團召開2024年安委會第六次會議

時間(jian):2024-12-25

12月25日,集(ji)團(tuan)(tuan)安委會(hui)組織召開2024年(nian)第(di)六次工作會(hui)議(yi)(yi),分析研判集(ji)團(tuan)(tuan)安全生產形勢,安排(pai)部(bu)署2025年(nian)安全環保(bao)工作。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委書(shu)記、董事長游勇出席會(hui)議(yi)(yi)并講話。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委副書(shu)記、副董事長、總經理連華(hua)主持會(hui)議(yi)(yi)。集(ji)團(tuan)(tuan)在家(jia)領(ling)導(dao)班子成(cheng)員(yuan)參加會(hui)議(yi)(yi)。

會(hui)議(yi)組織(zhi)觀看了(le)安全(quan)生(sheng)產警示教育片,總結回顧了(le)2024年安全(quan)生(sheng)產工作情況,分(fen)析(xi)研判了(le)集團(tuan)安全(quan)生(sheng)產工作存在的問題和不足,安排部署2025年安全(quan)環保重(zhong)點工作。

會議指(zhi)出,集團(tuan)上(shang)下要清醒地認識到(dao)當前安(an)全(quan)生產的嚴(yan)峻形勢(shi),堅(jian)決克服(fu)麻痹大(da)意(yi)思想、厭(yan)戰情緒、自滿情緒和(he)松勁心(xin)態,堅(jian)決防范和(he)遏制(zhi)各類安(an)全(quan)事(shi)故發生,堅(jian)決打好2024年安(an)全(quan)收(shou)官戰。

會議要求,集(ji)團上(shang)(shang)下要把思想和(he)(he)行動(dong)統一到習(xi)近平(ping)總(zong)書記關于安(an)全生產(chan)的重(zhong)(zhong)要論述和(he)(he)指示批示精(jing)神(shen)上(shang)(shang)來,堅決貫徹落(luo)實黨中(zhong)央、國務院(yuan)、省委、省政府決策部署,嚴(yan)格落(luo)實“三管三必須”要求,按照領(ling)導分工(gong)和(he)(he)部門職責,把安(an)全生產(chan)工(gong)作的重(zhong)(zhong)心(xin)(xin)放在基層一線,切實將“時(shi)時(shi)放心(xin)(xin)不下”的責任感(gan)轉(zhuan)化(hua)(hua)為“事(shi)事(shi)心(xin)(xin)中(zhong)有底”的行動(dong)力。要堅持(chi)高標準、專(zhuan)業性、常態化(hua)(hua)隱(yin)患排查,發現問題、查清問題、解決問題,真正把風險控制在隱(yin)患形(xing)成(cheng)之前(qian),把隱(yin)患消(xiao)滅在事(shi)故之前(qian)。

會議對2025年(nian)(nian)安(an)(an)全環保(bao)工作進(jin)行安(an)(an)排部署。一(yi)(yi)是(shi)要(yao)(yao)更加(jia)聚焦責(ze)(ze)任(ren)落實(shi)再(zai)發(fa)力,嚴格落實(shi)企業安(an)(an)全環保(bao)主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)和全員(yuan)安(an)(an)全生產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)。二是(shi)要(yao)(yao)更加(jia)聚焦重點(dian)任(ren)務再(zai)攻堅,持續推(tui)進(jin)治(zhi)本攻堅三年(nian)(nian)行動和年(nian)(nian)度重點(dian)工作計劃,將職(zhi)責(ze)(ze)任(ren)務細化(hua)到人、到點(dian)、到單位,確(que)保(bao)各項(xiang)工作取(qu)得實(shi)效(xiao)。三是(shi)要(yao)(yao)更加(jia)聚焦隱患(huan)排查再(zai)優化(hua),確(que)保(bao)本質安(an)(an)全水平穩步提升(sheng),打好(hao)碧水藍(lan)天保(bao)衛戰。四是(shi)要(yao)(yao)更加(jia)聚焦應急(ji)能(neng)(neng)力再(zai)提升(sheng),進(jin)一(yi)(yi)步完(wan)善監測預警和應急(ji)救(jiu)援全過程(cheng)“人、財、物”保(bao)障機制(zhi)(zhi)、保(bao)障能(neng)(neng)力,有效(xiao)提升(sheng)應急(ji)處(chu)置(zhi)能(neng)(neng)力和水平。五是(shi)要(yao)(yao)更加(jia)聚焦基(ji)層基(ji)礎(chu)再(zai)強化(hua),完(wan)善安(an)(an)全管(guan)理人員(yuan)配(pei)置(zhi)、值班值守、應急(ji)響應、安(an)(an)全培訓(xun)、應急(ji)演練等機制(zhi)(zhi),加(jia)快推(tui)動老舊設(she)備設(she)施改造,不斷(duan)夯(hang)實(shi)安(an)(an)全生產(chan)工作基(ji)礎(chu)。

會(hui)議對歲末年初和(he)(he)元旦、春節(jie)“雙節(jie)”安(an)全生產(chan)和(he)(he)值(zhi)班值(zhi)守工作(zuo)進(jin)行了安(an)排部(bu)署。

集團(tuan)各部門負(fu)責(ze)人、各二級公司主要負(fu)責(ze)人參加會議。

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