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2月2日，四川(chuan)省旅投集團召開(kai)(kai)2023年(nian)(nian)一(yi)(yi)季度“開(kai)(kai)門(men)(men)紅(hong)”工作推進會，貫徹落實中央、省委(wei)經濟工作會議以及(ji)省國資委(wei)2023年(nian)(nian)一(yi)(yi)季度“開(kai)(kai)門(men)(men)紅(hong)”工作會議決策部(bu)署(shu)，進一(yi)(yi)步提振(zhen)信心、鼓足干勁(jing)、加壓奮進、全力(li)沖刺，確保實現一(yi)(yi)季度“開(kai)(kai)門(men)(men)紅(hong)”，為完成全年(nian)(nian)目標(biao)任(ren)務奠定堅實基(ji)礎(chu)。集團黨委(wei)副書(shu)記、副董事長、總經理周曉陽(yang)出席(xi)會議并講(jiang)話，集團在家領導班(ban)子成員出席(xi)會議。

周曉陽指出，各單位要按照集團黨(dang)委決策部(bu)署，緊緊圍繞全(quan)年目(mu)標任(ren)務(wu)，進一(yi)步振(zhen)奮精神、真(zhen)抓實干，“開局(ju)就(jiu)是決戰，起步就(jiu)要沖刺”，全(quan)力跑好“第(di)一(yi)棒”，奮力實現一(yi)季度“開門紅”。

周曉陽強調，一是要提高政治站位，切實增強緊迫感責任感使命感。實現一季度“開門紅”是堅定信心、起步開局的重要舉措，是展現拼搏實干、擔當作為的具體體現，是完成全年目標任務的必然要求，要高起點起步、高水準開局，為后續發展積蓄力量、打下基礎，努力實現“一季度穩步開局、二季度加快回拉、三季度持續上行、四季度平穩收官”目標。二是要積極開拓市場，為取得“開門紅”搶占先機。要敏銳抓住經濟形勢向好帶來的市場機遇，持續鞏固提升生產經營回升向好勢頭，充分解讀把握系列政策蘊含的重大機遇，加強向上對接和爭取，充分發揮文旅消費拉動作用。三是要加快項目推進，為實現“開門紅”夯實基礎。各子公司要錨定全年生產經營目標，突出項目投資引領，全力以赴推動經營項目有序開展，挖掘利潤增長點項目，深耕重點業務做大營業收入，突出收并購做大資產規模，全面提升文旅龍頭企業影響力，加快推進投資建設。四是要強化統籌協調，著力推動“開門紅”量質齊升。既要(yao)注(zhu)重量的積累，更(geng)要(yao)突(tu)出(chu)質(zhi)的有效(xiao)提(ti)升(sheng)，在穩增長中推(tui)(tui)動(dong)國資(zi)(zi)國企發展質(zhi)量變(bian)革(ge)、效(xiao)率變(bian)革(ge)、動(dong)力變(bian)革(ge)，既要(yao)實現“開門(men)紅”，也要(yao)實現“開門(men)好”。千(qian)方(fang)百(bai)計拓市場，加大(da)產品(pin)研發和營銷推(tui)(tui)廣，強(qiang)化督導管(guan)理，加強(qiang)降本增效(xiao)和資(zi)(zi)金管(guan)控，守牢安全(quan)生產底線。

周曉陽要(yao)求，進一(yi)步(bu)加強(qiang)(qiang)組織領導(dao)，堅守安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)紅線，強(qiang)(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產主體責任落實，嚴(yan)而(er)有序(xu)推進復工復產安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作，要(yao)認真做好疫情防控(kong)“乙類(lei)乙管”各項工作，統籌發展和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，堅決守住安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產底線、紅線，全(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)確(que)保一(yi)季(ji)度“開門紅”質量。

會議要求，各二級子公司、各部門要迅速傳達、吃透精神、把握重點，堅持“四個做大”工作思路，緊緊圍繞確定的各項目標任務，堅持拓展市場、完善工作方案、堅守安全紅線，推動(dong)各項(xiang)部署落地落實，全力確保一季(ji)度“開門紅”質量(liang)。

會上，安逸酒店集團、創(chuang)新公(gong)司(si)(si)、航旅公(gong)司(si)(si)圍繞一(yi)季度(du)經營指標(biao)，特(te)別是實(shi)現一(yi)季度(du)“開(kai)門紅(hong)”的主(zhu)要舉(ju)措(cuo)和(he)承(cheng)載項目作交流發言，早謀劃(hua)、快行動、實(shi)措(cuo)施，提出務實(shi)有效舉(ju)措(cuo)，以“開(kai)局就是決戰，起步就要沖刺”的決心，奮(fen)力實(shi)現一(yi)季度(du)“開(kai)門紅(hong)”。

集(ji)團總(zong)(zong)部各部門(men)負責人及各二級子(zi)公司(si)董(dong)事長、總(zong)(zong)經理、經營工作分(fen)管(guan)同志、財務總(zong)(zong)監參加會議。