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12月5日，省旅投(tou)集團召開常年(nian)法律顧問2023年(nian)度工作總結(jie)會(hui)(hui)。集團黨委(wei)委(wei)員、副總經理植(zhi)志剛出席(xi)會(hui)(hui)議并講話。

會上，結合(he)集(ji)團對外聘律(lv)師“選好、用好、管好”的管理原則(ze)及(ji)“能進能退、動態考評”的管理機(ji)制(zhi)，集(ji)團及(ji)各二(er)級(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)常年(nian)法律(lv)顧(gu)(gu)問單位總體回顧(gu)(gu)了(le)(le)2023年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)開展情(qing)況，并在服務主動性、時效性、差異化方面(mian)存在的問題進行了(le)(le)總結剖(pou)析，對2024年(nian)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)方向明確了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)思路。部分二(er)級(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)分管法務工(gong)(gong)作(zuo)的領導作(zuo)了(le)(le)發言交流。

會議對常年法律顧問單位過去一年的工作給予肯定，對存在的問題及不足提出要高度重視、精心組織、認真履職，兼顧質量及效率等工作要求。集團總法律顧問、首席合規官植志剛指出，法律風控工作的重點是積極化解存量風險，嚴格防范增量風險，工作內容要堅持“一原則、四突出”，以統籌兼顧為原則，突出核心主業、突出收并購工作、突出國企改革和巡視整改重點領域、突出風控合規文化建設。工作路徑要堅持“一核心、四抓手”，以制度(du)建(jian)(jian)設為(wei)(wei)核心，以標準(zhun)化、數字化、流程化、權責體系為(wei)(wei)抓手，提升(sheng)法(fa)(fa)律風(feng)控(kong)部門、常年法(fa)(fa)律顧問(wen)在公司治理(li)中的專業性、權威性。會議強調，集團法(fa)(fa)治建(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)隊伍(wu)要(yao)凝(ning)聚共識(shi)、理(li)清思(si)(si)(si)路(lu)，堅持規則思(si)(si)(si)維(wei)、程序思(si)(si)(si)維(wei)、平(ping)等思(si)(si)(si)維(wei)、保護(hu)思(si)(si)(si)維(wei)和底線思(si)(si)(si)維(wei)，定位于建(jian)(jian)設管(guan)得(de)住(zhu)、管(guan)得(de)好、用(yong)得(de)活的“大風(feng)控(kong)”體系和合規管(guan)理(li)體系，為(wei)(wei)旅投集團高質量(liang)發(fa)展保駕(jia)護(hu)航。

本次會議(yi)既是對集(ji)團法(fa)務合規工作的(de)階段性總結，也(ye)是集(ji)團統籌(chou)協同內外法(fa)律資(zi)源的(de)良好開端，為集(ji)團法(fa)治建(jian)設工作奠定了基(ji)礎。未來將進一步立足實際、找準定位、整合資(zi)源、加(jia)強協同，持續提(ti)升依法(fa)治企(qi)水平(ping)及風險管控能力。

集團(tuan)法律風控部、各(ge)二級子公司分管法務工作(zuo)領導、法務部門負責人及業務骨(gu)干及各(ge)公司常年法律顧(gu)問共30余人參加(jia)會議。