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4月(yue)28日(ri)，為貫徹(che)落(luo)實黨的二(er)十屆三(san)中(zhong)全會(hui)(hui)(hui)、省委(wei)十二(er)屆六次全會(hui)(hui)(hui)和相關改(gai)革(ge)工作會(hui)(hui)(hui)議(yi)精(jing)神(shen)，以習近平新時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)(hui)(hui)主義思想為指導，落(luo)實中(zhong)央企(qi)業(ye)、地方國資委(wei)負責(ze)人會(hui)(hui)(hui)議(yi)要(yao)求，省旅投集團召開改(gai)革(ge)深化提(ti)升行動(dong)2025年專(zhuan)題推進會(hui)(hui)(hui)，對高質量(liang)完成國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)深化提(ti)升行動(dong)再部署(shu)再推動(dong)。集團黨委(wei)書記、董事(shi)(shi)長游勇同志出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)并講話(hua)，集團黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)董事(shi)(shi)長、總經理(li)連華安(an)排部署(shu)相關改(gai)革(ge)工作。

會(hui)上，集(ji)團本部2個部門(men)、4戶(hu)二(er)(er)級子(zi)公司，重(zhong)點(dian)圍繞(rao)改革(ge)(ge)深化提(ti)升(sheng)行(xing)(xing)動任務推進情況及相(xiang)關解(jie)決方案進行(xing)(xing)了匯報。集(ji)團改革(ge)(ge)領(ling)導小組辦公室(shi)通報了集(ji)團改革(ge)(ge)深化提(ti)升(sheng)行(xing)(xing)動重(zhong)點(dian)改革(ge)(ge)任務進展情況，并依據(ju)集(ji)團《改革(ge)(ge)深化提(ti)升(sheng)行(xing)(xing)動“紅黃(huang)綠(lv)”警示(shi)管理規定》對相(xiang)關部門(men)、二(er)(er)級子(zi)公司發出“黃(huang)燈”警示(shi)。

會議強調，今年是改革深化提升行動的收官之年，集團要在9月底前基本完成改革任務，12月內100%全面完成省國資委下達的改革任務，實現勝利收官，本次會議是再部署再落實再細化。一是認識再提高。集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展重要指示，重點做到“三個把握”，將改革與集團高質量發展目標和年初所定的工作任務相結合，高質量完成省委、省政府的改革重點改革任務。二是任務再細化。集團各部門、各二級子公司要對標對表、全面自查，要注重分類、精準施策，要明確標準、嚴格銷號，讓改革與集團“十大行動”目標保持一致。三是攻堅再克難。要抓住成本費用率這個“牛鼻子”攻堅克難，對發現的問題，要在5月底前形成可操作、可落地的“一企一策”解決方案，在7月底前“揭榜掛帥”。四是落實再督查。關鍵是要將任(ren)(ren)務(wu)(wu)、目標貫徹落實到各級(ji)領導(dao)，要進一步明確責任(ren)(ren)單位、責任(ren)(ren)人。功(gong)能(neng)使命類任(ren)(ren)務(wu)(wu)，要突(tu)出國(guo)企(qi)擔當，服務(wu)(wu)四川戰略布局(ju)；體制機制類任(ren)(ren)務(wu)(wu)，從“有沒有”到“好不(bu)好”“優不(bu)優”不(bu)斷深化。同時，做(zuo)好總結和經(jing)驗推廣，提前謀劃(hua)改(gai)革深化提升行動收官工(gong)作。

集(ji)團(tuan)領導班(ban)子成(cheng)員，本部(bu)各部(bu)門主要(yao)負責(ze)同(tong)志，二級(ji)(ji)子公(gong)司主要(yao)負責(ze)同(tong)志、分(fen)管改(gai)革(ge)工作同(tong)志，各級(ji)(ji)改(gai)革(ge)辦日(ri)常(chang)工作負責(ze)同(tong)志參加會議。