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省旅投集團召開經營綜合評價和董事會評價結果反饋會

時間:2023-12-01

11月30日,省旅(lv)投集團召開經(jing)營(ying)綜(zong)合評(ping)(ping)價(jia)和董事(shi)會(hui)評(ping)(ping)價(jia)結果反饋會(hui)。省國資(zi)委黨委專職副(fu)書記(ji)任(ren)興(xing)文主持(chi)會(hui)議(yi)并講話,省國資(zi)委企業領導人員管理處(chu)(董事(shi)會(hui)工作處(chu))負責人王瑾反饋旅(lv)投集團2022年經(jing)營(ying)綜(zong)合評(ping)(ping)價(jia)及(ji)董事(shi)會(hui)2020-2022任(ren)期評(ping)(ping)價(jia)意見,集團在家領導班子成員、外部(bu)董事(shi)出(chu)席會(hui)議(yi)。

任興文通報了旅投集團2022年(nian)經營綜合評價及董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)任期評價考核結果(guo),并提(ti)(ti)出工作(zuo)要求。他(ta)指出,要進(jin)一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)規范運(yun)行、加(jia)強(qiang)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)配套(tao)制(zhi)度建設、優化決(jue)策(ce)執行監督體系,切實(shi)提(ti)(ti)高董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)科學決(jue)策(ce)水(shui)平(ping)。要抓好(hao)問題整改落(luo)實(shi),統籌研究制(zhi)定整改方案,扎實(shi)推進(jin)整改工作(zuo)。要強(qiang)化評價成果(guo)運(yun)用,不斷完善制(zhi)度機制(zhi)、補齊短板(ban)弱項、轉變工作(zuo)作(zuo)風,更好(hao)發揮董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)“定戰(zhan)略、做決(jue)策(ce)、防風險”的作(zuo)用,進(jin)一(yi)(yi)步(bu)增強(qiang)服務國家(jia)和全省重大戰(zhan)略的能力。

游勇(yong)代表(biao)(biao)集(ji)(ji)團(tuan)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)、全(quan)體班子成(cheng)員作表(biao)(biao)態發(fa)言(yan)。他表(biao)(biao)示(shi),評價(jia)結(jie)果(guo)實(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)(shi)求是(shi)、客觀中(zhong)肯,既是(shi)對(dui)(dui)集(ji)(ji)團(tuan)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)工作及董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)履職情況的一(yi)次全(quan)面檢閱,也是(shi)對(dui)(dui)集(ji)(ji)團(tuan)各項工作的“系統驗收(shou)”,對(dui)(dui)旅(lv)投集(ji)(ji)團(tuan)加強董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)建(jian)設(she)、推(tui)動高質量發(fa)展具有(you)重要(yao)(yao)(yao)的指導(dao)意義。一(yi)要(yao)(yao)(yao)高度重視,深(shen)刻認識評價(jia)結(jie)果(guo)反饋的意義。要(yao)(yao)(yao)以扎實(shi)(shi)的整改(gai)(gai)實(shi)(shi)效推(tui)進(jin)評價(jia)結(jie)果(guo)運用(yong),促(cu)進(jin)集(ji)(ji)團(tuan)及各所屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)工作進(jin)一(yi)步補足短板、強化能(neng)力、提(ti)(ti)升水平。二要(yao)(yao)(yao)狠抓落(luo)(luo)實(shi)(shi),持(chi)續推(tui)進(jin)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)規范(fan)化建(jian)設(she)。著力構建(jian)權(quan)責法定、權(quan)責透明、協調(diao)運轉、有(you)效制衡的公(gong)司治(zhi)理機(ji)制,形成(cheng)科(ke)學有(you)效的決策(ce)機(ji)制和運行機(ji)制,實(shi)(shi)現各治(zhi)理主體依法科(ke)學決策(ce)、高效有(you)序運轉。三要(yao)(yao)(yao)深(shen)化提(ti)(ti)升,認真貫徹落(luo)(luo)實(shi)(shi)新一(yi)輪(lun)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革要(yao)(yao)(yao)求。深(shen)入實(shi)(shi)施國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)(gai)革深(shen)化提(ti)(ti)升行動,不斷完善公(gong)司治(zhi)理結(jie)構、切實(shi)(shi)提(ti)(ti)升治(zhi)理水平,加快推(tui)進(jin)旅(lv)投集(ji)(ji)團(tuan)高質量發(fa)展。

集團董事會辦公室(shi)、黨委組織(zhi)部、戰略投資部、運營管理部負責人列席會議(yi)。

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