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5月11日，省國資(zi)委黨委委員(yuan)、副主任闕紫康率隊赴(fu)旅投集團調研混(hun)合所有制改(gai)革相(xiang)關工(gong)作。集團黨委書記、董(dong)事長任丁主持會議。省國資(zi)委產權監管(guan)處(chu)(chu)、黨建工(gong)作處(chu)(chu)、規劃發展(zhan)處(chu)(chu)、企業改(gai)革處(chu)(chu)、考核分配處(chu)(chu)、黨委巡察辦、企業領導人員(yuan)管(guan)理處(chu)(chu)參加調研。

會(hui)上，集團黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副總經(jing)理(li)植志剛介紹了(le)旅投集團混改(gai)工作(zuo)有關(guan)情(qing)(qing)況。旅投景龍公(gong)司、川旅航服公(gong)司、天府橄欖公(gong)司分(fen)別匯報了(le)所(suo)在公(gong)司混合所(suo)有制(zhi)(zhi)工作(zuo)改(gai)革(ge)工作(zuo)情(qing)(qing)況。省國(guo)資委(wei)(wei)相關(guan)處室(shi)就混合所(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)工作(zuo)中的重點、難點問題與集團及(ji)下屬企業進(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流。

任丁董事長發言并指出，旅投(tou)集(ji)團在(zai)開展混合所有制(zhi)改(gai)(gai)革工(gong)作(zuo)中：一(yi)(yi)是(shi)(shi)提升了(le)(le)(le)項(xiang)目專業化程(cheng)度(du)和(he)效益；二是(shi)(shi)激發了(le)(le)(le)企(qi)業員工(gong)的(de)活(huo)力(li)、動力(li)；三是(shi)(shi)實現了(le)(le)(le)相互助力(li)。同時，在(zai)推進混合所有制(zhi)改(gai)(gai)革過程(cheng)中，也遇到(dao)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)些困難，如：融資(zi)問(wen)(wen)題、借款問(wen)(wen)題、評(ping)估問(wen)(wen)題、流(liu)程(cheng)效率問(wen)(wen)題等，建議(yi)專門針對(dui)混改(gai)(gai)企(qi)業制(zhi)定相應(ying)的(de)的(de)管理辦法，在(zai)制(zhi)度(du)層面(mian)合理的(de)放權。

闕紫(zi)康副主(zhu)任講話并強調，旅投集(ji)團(tuan)在(zai)混(hun)(hun)合所(suo)有制(zhi)改革方案取得(de)(de)的(de)(de)成效值得(de)(de)肯定。下(xia)一步要(yao)繼續借助混(hun)(hun)改，聚焦主(zhu)業(ye)(ye)，做大規模(mo)。同時(shi)，充分用好思美傳媒這(zhe)個上(shang)市(shi)公司(si)平臺，做大市(shi)值、加大資產證(zheng)券(quan)化力度，通過(guo)混(hun)(hun)改激發企業(ye)(ye)的(de)(de)活(huo)力，提(ti)升企業(ye)(ye)的(de)(de)效率。

旅投集團相關部門負責(ze)同志參加(jia)會議。