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趙曉東指出，省旅投集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神為指導，主動克服先天投入不足、優質資產少等困難，積極應對新冠肺炎疫情帶來的重大挑戰，不等待、不觀望，不斷提升企業綜合實力和影響力。2021年、2022年連續入選“中國旅游集團20強”榜單。同時，巡視也發現存在一些問題。在落實黨的路線方針政策、黨中央重大決策部署和省委工作要求方面：發揮黨的領導作用不夠充分、落實省委“加快建設文化強省旅游強省”戰略部署差距較大；發揮國有資本投資功能作用不力；發展經營偏離主業問題突出；防范化解重大風險不力；經營管理機制存在漏洞；意識形態工作存在薄弱環節。在落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任方面：落實全面從嚴治黨主體責任有差距；履行監督責任存在不足；推動解決不敢腐不能腐有短板；整治作風問題成效不明顯。在落實新時代黨的組織路線方面：領導班子自身建設存在差距，班子凝聚力、戰斗力偏弱；選人用人和干部隊伍建設問題突出；抓黨建工作存在不足；領導干部擔當作為不夠。在落實巡視整改和成果運用情況方面：落實整改(gai)(gai)主體責任(ren)有差距；整改(gai)(gai)長效機制不(bu)健全(quan)。

趙曉東強調，省旅投集團黨委要深刻理解習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述，準確把握黨中央和省委關于巡視整改新的部署安排，用更大的精力來抓巡視整改和成果運用，確保本輪巡視反饋問題真整改、改到位。一要準確把握做好“后半篇文章”新要求，凸顯巡視整改政治效果。要深刻認識到做好巡視整改和成果運用是一項必須完成的政治任務，從堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度認識整改、推動整改，精準對標對表，扛起巡視整改政治責任，把巡視整改作為管黨治黨、健全黨內監督體系的難得契機，作為貫徹黨的二十大精神、深入開展主題教育和貫徹落實省委十二屆二次、三次全會精神的實際行動，轉化成解決突出問題、深化國企改革、做好國有資產保值增值的具體舉措。二要壓緊壓實各方責任，形成巡視整改工作合力。黨委要牽頭抓總，切實承擔起整改主體責任，加強對整改工作的組織領導；要對照巡視反饋意見研究制定整改方案，建立問題清單、任務清單、責任清單。班子成員要以身作則，黨委書記作為整改第一責任人，對巡視整改負總責，要帶頭領辦重點難點問題，督促提醒領導班子其他成員落實整改責任，支持紀檢監察機構依規依紀依法處置巡視移交的領導干部問題線索；領導班子其他成員要落實“一崗雙責”，履行分管領域整改第一責任人責任，推動職責范圍內的問題真正整改到位。日常監督要抓細抓實，紀檢監察機構要加強經常性督促檢查，增強整改的外部推力和內生動力；組織人事部門要將整改落實情況納入領導班子考核的重要內容，形成制度約束。對整改不力、敷衍應付、虛假整改的，要嚴肅追責問責，抓一批典型案例通報曝光，強化各級黨組織抓整改的責任心、敬畏心。三要堅持標本兼治，充分發揮巡視整改綜合施治效能。要(yao)綜(zong)合用好巡視(shi)成果，強化(hua)整(zheng)改(gai)落實，推動深化(hua)改(gai)革、堵塞制(zhi)度(du)漏洞(dong)、強化(hua)源(yuan)頭治理，充分發(fa)揮以(yi)(yi)巡促(cu)改(gai)、以(yi)(yi)巡促(cu)建、以(yi)(yi)巡促(cu)治作(zuo)用，把巡視(shi)工作(zuo)和中(zhong)心(xin)工作(zuo)結(jie)合融合，防止“兩張皮”。要(yao)聚焦(jiao)面上(shang)(shang)問題(ti)，堅持立(li)行立(li)改(gai)、即知即改(gai)、真改(gai)實改(gai)，確保盡快見到(dao)整(zheng)改(gai)成效；要(yao)聚焦(jiao)重點(dian)問題(ti)，盯住不(bu)放，推動全面徹底整(zheng)改(gai)；要(yao)聚焦(jiao)共性問題(ti)，對反復出(chu)現(xian)(xian)、普遍發(fa)生的(de)問題(ti)，注重從制(zhi)度(du)機制(zhi)上(shang)(shang)找原因，透過現(xian)(xian)象看本質，舉一反三、補齊短板(ban)、完善制(zhi)度(du)，形成“長久立(li)”的(de)機制(zhi)，提升標本兼治的(de)綜(zong)合效益。

任丁表示，集團上下要深刻反思、主動擔責、抓好整改，以此次省委巡視為契機，用實際行動落實中央和省委決策部署，努力把巡視成果轉化為高質量建設一流文旅集團的實際行動。一是提高政治站位，誠懇接受省委巡視反饋意見。堅持把黨的政治建設擺在首位，深入學習貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次、三次全會精神，誠懇接受巡視反饋意見，堅決落實整改要求，把巡視整改作為當前和今后一個時期的重大政治任務，扎實做好巡視“后半篇文章”。二是壓實整改責任，抓牢抓實巡視反饋問題整改落實。堅決履行巡視整改主體責任，成立巡視反饋問題整改工作領導小組，及時召開黨委會專題研究部署，認真制定整改工作方案，建立整改臺賬，實行掛單整改，層層分解任務、傳導壓力，形成上下聯動、橫向配合的整改工作格局，確保“條條有整改，件件有著落”。三是深化成果運用，以高質量整改推動集團高質量發展。把(ba)本次(ci)巡視(shi)(shi)整(zheng)改作為推(tui)(tui)進(jin)全面(mian)從嚴治黨的有(you)力舉措，將巡視(shi)(shi)整(zheng)改成(cheng)果轉化為推(tui)(tui)動一流文(wen)旅集團建(jian)設的實際成(cheng)效，把(ba)解(jie)決(jue)共(gong)性問題(ti)(ti)、突(tu)出問題(ti)(ti)與完善(shan)制度結合起(qi)來，舉一反三，建(jian)立長效機制，做到標本兼治，持續鞏固擴大巡視(shi)(shi)整(zheng)改成(cheng)果，為集團高質量發展(zhan)提(ti)供(gong)強有(you)力保障。

省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)第十巡(xun)視(shi)組(zu)副(fu)組(zu)長(chang)(chang)李新華及省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)第十巡(xun)視(shi)組(zu)、省(sheng)(sheng)(sheng)紀委(wei)(wei)監委(wei)(wei)、省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)組(zu)織部(bu)、省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)巡(xun)視(shi)辦相(xiang)關(guan)同志，省(sheng)(sheng)(sheng)旅投集團領(ling)導班子、外(wai)部(bu)董事，總經理(li)助(zhu)理(li)、總部(bu)中層(ceng)領(ling)導人員(yuan)，下(xia)屬各二級子公司黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事長(chang)(chang)、總經理(li)，集團退休老干(gan)部(bu)代表(biao)、職工(gong)代表(biao)參加會(hui)議。