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8月(yue)22日，省(sheng)旅(lv)投集團召開2024年(nian)度經理(li)層向(xiang)董事會(hui)(hui)述職報告(gao)會(hui)(hui)。集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長游勇主持會(hui)(hui)議(yi)并講話(hua)，集團黨(dang)委(wei)、董事會(hui)(hui)、經理(li)層成員參加會(hui)(hui)議(yi)。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理連華代表經理層進行現場述職，其余經理層成員分別作個人述職。集團董事會結合經理層成員分管工作實際和落實董事會決議情況，進行現場測評打分。

游勇代表董事會對經理層2024年度在經營管理方面取得的工作成績給予充分肯定，并對2025年經理層開展各項工作提出了具體要求。一是圍繞省委十二屆七次全會精神，促進提質增效。深刻認識集團提質增效高質量發展三年行動方案的戰略意義，圍繞“保生存、防風險、謀發展”總體要求，著力遺留問題解決和發展提升“兩個并重”，推動改革、減虧、盤活、增盈“四項同步”，確保集團持續健康平穩發展。二是強化任期履職，壓緊壓實責任。要提高謀經營、抓落實、強管理的主動性和自覺性，進一步強化落地執行力，壓實責任，以“釘釘子”精神持續做好巡視整改工作。三是全力防范風險，統籌安全發展。堅持發展和安全并重，嚴格落實“三管三必須”要求，下好先手棋、打好主動仗，有效防范化解各類風險挑戰，堅決守住集團高質量發展的安全底線。

集團總部各部門負責人、二級公司主要負責同志列席會議。