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3月24日，旅投集團召開(kai)法(fa)律(lv)風(feng)控(kong)工(gong)(gong)作業務交流會，明確2023年度工(gong)(gong)作要點(dian)，推進落(luo)實(shi)“大風(feng)控(kong)”管理體(ti)系建設工(gong)(gong)作。

會(hui)上，各(ge)(ge)公司針對法務、風(feng)控、合(he)規管理(li)工作(zuo)(zuo)開(kai)展情況、工作(zuo)(zuo)中存(cun)在的問(wen)題及下(xia)一步工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)進行了交(jiao)流(liu)討論。結合(he)各(ge)(ge)公司工作(zuo)(zuo)現狀及前期調研發現的問(wen)題，會(hui)議指出，一是(shi)要主(zhu)動與業(ye)務相融合(he)，對重大項目要做到全方位、全過(guo)程提供法律(lv)服務保障及專業(ye)支撐；二是(shi)要主(zhu)動將法律(lv)風(feng)險預防關口(kou)前移，充分做好、做實事(shi)前防范的各(ge)(ge)項具體工作(zuo)(zuo)；三是(shi)要主(zhu)動謀(mou)劃(hua)開(kai)展工作(zuo)(zuo)，突出目標(biao)管理(li)和結果導向，增強工作(zuo)(zuo)的計(ji)劃(hua)性和全局性。

會議(yi)要求，一(yi)是(shi)(shi)梳理整(zheng)合(he)現(xian)有制(zhi)度，突(tu)出制(zhi)度體系(xi)的(de)(de)系(xi)統(tong)性(xing)和實用性(xing)，加(jia)強(qiang)制(zhi)度的(de)(de)剛性(xing)約(yue)束；二是(shi)(shi)建(jian)立并推廣標準合(he)同文本體系(xi)，把好合(he)同簽訂關，提升合(he)同管理質量(liang)及效率；三是(shi)(shi)做好外聘律師的(de)(de)統(tong)籌(chou)管理，健全“選、用、管、退”機(ji)制(zhi)，充分利用好外部(bu)法(fa)律資(zi)源形成合(he)力；四是(shi)(shi)總結(jie)經(jing)驗教訓(xun)編(bian)撰(zhuan)《案例匯編(bian)》，突(tu)出實效性(xing)、針(zhen)對性(xing)、指導性(xing)；五是(shi)(shi)統(tong)一(yi)合(he)同管理、訴(su)訟案件、重(zhong)大項目等各項工作臺(tai)賬，明確臺(tai)賬要素，規范(fan)填寫標準。

集團法(fa)律風控部、各二級公司法(fa)務(wu)職能部門負責(ze)人及相關法(fa)務(wu)人員參加會議。