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8月31日，省旅投集(ji)團(tuan)(tuan)召開2023年安(an)委(wei)(wei)會第(di)七次會議(yi)，學習貫徹習近(jin)(jin)(jin)平總(zong)書記(ji)重要指(zhi)示精神，傳達近(jin)(jin)(jin)期(qi)省委(wei)(wei)省政府安(an)全生(sheng)產(chan)相(xiang)關會議(yi)精神，深(shen)刻汲取金陽(yang)縣山(shan)洪(hong)災(zai)害教訓，對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)近(jin)(jin)(jin)期(qi)安(an)全生(sheng)產(chan)工作(zuo)進行安(an)排(pai)部署(shu)(shu)。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事(shi)長任丁出(chu)席會議(yi)并對(dui)安(an)全生(sheng)產(chan)作(zuo)部署(shu)(shu)安(an)排(pai)。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)副書記(ji)、副董事(shi)長、副總(zong)經理周曉陽(yang)主(zhu)持(chi)會議(yi)。集(ji)團(tuan)(tuan)在家領(ling)導(dao)班子成員(yuan)參(can)加會議(yi)。

周曉陽(yang)向與會人員(yuan)通報(bao)了(le)涼山州(zhou)金陽(yang)縣(xian)“8·21”山洪災害相關情況，傳達(da)了(le)8月30日省(sheng)屬國(guo)資國(guo)企安(an)全(quan)生產專題(ti)會議、省(sheng)委常委會專題(ti)會議精神(shen)和具(ju)體工(gong)作(zuo)要求，對集團安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)排查工(gong)作(zuo)的開展作(zuo)出安(an)排。

任丁指出，要提高站位，始終保持如履薄冰的警覺。集(ji)團上(shang)下(xia)(xia)要(yao)切實(shi)(shi)將抓安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)作(zuo)(zuo)為講政治(zhi)、顧大局的基本(ben)要(yao)求，務必摒棄“戲客看戲”心理(li)，真正把別人的教訓當作(zuo)(zuo)自己(ji)的教訓來吸取，要(yao)進一步提高(gao)政治(zhi)站位，牢(lao)(lao)固樹立(li)“人民至(zhi)上(shang)、生(sheng)命至(zhi)上(shang)”理(li)念(nian)，要(yao)繼續(xu)保持“時(shi)時(shi)放心不下(xia)(xia)”的責任感和“半(ban)夜驚醒、夜不能寐”的警(jing)覺持續(xu)發(fa)力，堅決(jue)克服麻痹思想(xiang)、僥幸心理(li)、經驗主(zhu)義(yi)、慣性思維，堅決(jue)杜絕認(ren)識(shi)不足、準備不足、工作(zuo)(zuo)不足，切實(shi)(shi)增(zeng)強守(shou)(shou)土(tu)(tu)有(you)責、守(shou)(shou)土(tu)(tu)負責、守(shou)(shou)土(tu)(tu)盡責的意識(shi)，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)守(shou)(shou)住安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)底線紅線。

任丁強調，要壓實責任，始終堅持實干實效的導向。按照安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產工作“一崗雙(shuang)責(ze)(ze)”和“三管三必(bi)須”的(de)(de)原則，安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產不僅僅是企(qi)業(ye)主(zhu)要負責(ze)(ze)人、分(fen)管領(ling)(ling)(ling)導的(de)(de)事(shi)，其他領(ling)(ling)(ling)導也(ye)要對分(fen)管領(ling)(ling)(ling)域的(de)(de)安(an)(an)全負責(ze)(ze)任(ren)。各級(ji)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)要主(zhu)動(dong)靠前(qian)指揮，多(duo)想問題、多(duo)跑(pao)現場、多(duo)查(cha)隱(yin)患。要進一步明確管理層(ceng)級(ji)，區分(fen)管理責(ze)(ze)任(ren)、監督責(ze)(ze)任(ren)、執行(xing)責(ze)(ze)任(ren)，做(zuo)到各司其職，環環相扣，織密安(an)(an)全責(ze)(ze)任(ren)網，全力以(yi)赴(fu)抓好安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產“雙(shuang)基”工作，擰緊安(an)(an)全責(ze)(ze)任(ren)鏈條。各子公司要嚴格落實企(qi)業(ye)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產主(zhu)體(ti)責(ze)(ze)任(ren)和全員安(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)任(ren)制，各級(ji)領(ling)(ling)(ling)導干(gan)部(bu)要做(zuo)安(an)(an)全管理的(de)(de)“怒目金剛”，不做(zuo)“和事(shi)佬(lao)”。

任丁指出，要抓住關鍵，始終守牢安全生產的底線。各單位要針對當前的氣候季節特點和本單位安全生產實際，對照集團“三張清單”，緊盯關鍵領域、重點部位、重要環節，認真分析研判安全風險，主動發現問題、提前防控。酒店方面，要做好消防安全和食品安全工作，突出做好設備設施尤其是老舊設備的管理工作。建筑施工方面，要突出抓好工棚宿舍、食堂、休息區等重點部位的安全管理，工棚位置不能選在山體有可能滑坡的位置及遭受雷擊危險等地質條件不良區域，要嚴格現場臨時用電、動火作業、高處作業等危險作業的審批和監管。道路運輸方面，旅行社、景區、車隊等板塊要持續強化營運車輛、租賃車輛的動態監管。礦山方面，要重點做好對采場和各類堆場邊坡進行監督檢查，緊急情況時停工撤離。景區方面，要落實好隱患排查治理、游客行為監管、設備設施維護保養等各項安全工作要求。燃氣安全方面，各酒店、物業等使用燃氣的業務板塊必須按要求安裝燃氣泄漏報警裝置，不得使用“問題氣”“問題管網”。防汛度汛方面，各單位要認真(zhen)落(luo)實24小(xiao)時值班和(he)領導帶(dai)班制度，要加強雨情(qing)水情(qing)險情(qing)災(zai)情(qing)監測預警(jing)，做足防汛物資和(he)救(jiu)援力量儲備，遇到緊急(ji)情(qing)況和(he)突發事(shi)件，要及時準確向集團報(bao)(bao)告，不得遲報(bao)(bao)、漏報(bao)(bao)、謊報(bao)(bao)和(he)瞞(man)報(bao)(bao)。

任丁強調，安(an)全(quan)生產任務艱巨、責任重大，來(lai)不得(de)絲(si)毫麻(ma)痹僥幸、疏忽懈怠(dai)。全(quan)集(ji)團要認真深(shen)刻汲取事故(gu)(gu)經驗教訓，時刻保(bao)(bao)持高度警(jing)醒戒懼，采取切實有(you)效措施(shi)，以(yi)更加嚴(yan)格的(de)(de)標準、更加有(you)效的(de)(de)手段，全(quan)面推進省(sheng)委省(sheng)政府、省(sheng)國(guo)資委各項安(an)全(quan)生產決策部(bu)署的(de)(de)貫徹落實，堅決防范和遏制生產安(an)全(quan)事故(gu)(gu)的(de)(de)發(fa)生，全(quan)力確保(bao)(bao)全(quan)年(nian)安(an)全(quan)生產目標的(de)(de)順(shun)利完成。

集團各部門負責人和各二級公司董事長、總經理、安全生產分管領導參加會議。