集團新聞
時間:2019-04-30
4月30日(ri),旅投(tou)集團(tuan)黨委副(fu)書記、副(fu)董(dong)事長(chang)、總經理楊川(chuan)一行對洛帶(dai)金龍長(chang)城(cheng)景(jing)區建設(she)、風貌改(gai)造、安全管理等方面(mian)工(gong)作進行全面(mian)督察,明確(que)要求“提高站位謀發(fa)展,轉(zhuan)變觀念(nian)升(sheng)格(ge)局”。
督察組實地踏勘了景區重點區域五一節前安全工作、導視系統提檔升級風貌改造及互動科技樂園項目建設情況,聽取了川旅文投公司關于景區提升改造工程、安全生產部署工作的專項匯報。
楊川總經(jing)理要(yao)求,金龍長城景(jing)區(qu)(qu)要(yao)提(ti)高(gao)站(zhan)位謀發(fa)展(zhan),轉(zhuan)變觀念(nian)升(sheng)格局(ju)。一是企業要(yao)解放思想,轉(zhuan)變觀念(nian)。解放“怕”的(de)(de)思想,不(bu)能(neng)怕作為、怕擔責、怕投資,要(yao)分別從旅(lv)投集(ji)(ji)團、旅(lv)投創新公司及川旅(lv)文(wen)投公司的(de)(de)層面找(zhao)原因;轉(zhuan)變“省”的(de)(de)觀念(nian),搞(gao)文(wen)化(hua)旅(lv)游(you)事業,要(yao)提(ti)升(sheng)品(pin)質(zhi),但另一方面,也(ye)不(bu)能(neng)鋪張浪費。二是領導(dao)干部要(yao)敢(gan)擔當、善(shan)作為。要(yao)樹立主人翁意識,把(ba)景(jing)區(qu)(qu)當成(cheng)自(zi)己的(de)(de)家來建(jian)設(she)發(fa)展(zhan)。三是有大(da)格局(ju),抓(zhua)提(ti)升(sheng),樹立四(si)川旅(lv)投大(da)品(pin)牌。深化(hua)景(jing)區(qu)(qu)VI識別系(xi)統(tong)(tong)工作,統(tong)(tong)一導(dao)視(shi)系(xi)統(tong)(tong)。四(si)是規劃(hua)更具有前(qian)瞻性的(de)(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略計劃(hua)。制(zhi)訂切實可行(xing)的(de)(de)近、中、遠期規劃(hua),提(ti)升(sheng)景(jing)區(qu)(qu)檔次、增加夜間(jian)光影效果、聯動周邊(bian)景(jing)區(qu)(qu)形成(cheng)三角區(qu)(qu)域(yu)互動旅(lv)游(you)的(de)(de)模(mo)式,全(quan)力將景(jing)區(qu)(qu)打造成(cheng)為旅(lv)投集(ji)(ji)團的(de)(de)亮點項目。
楊川(chuan)總經(jing)理強調,旅投創新公(gong)司(si)要(yao)(yao)高度(du)重視景(jing)區建設(she)(she)工(gong)(gong)作(zuo),提高對(dui)金龍長城景(jing)區的指(zhi)導、引領、支(zhi)持,要(yao)(yao)整合內部資源,著力(li)景(jing)區建設(she)(she),利(li)用新媒體(ti)方式加大對(dui)景(jing)區的營銷(xiao)宣傳工(gong)(gong)作(zuo)。川(chuan)旅文(wen)投公(gong)司(si)要(yao)(yao)細化2019年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)任務和時間節點,層層壓實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)責任、明確(que)工(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)、任務到人,項目工(gong)(gong)作(zuo)盡快推進落實(shi)。
隨后,旅(lv)投(tou)創新公司立即組織(zhi)召開了貫徹落實(shi)集(ji)團各(ge)項工作部(bu)署的(de)專(zhuan)題會議,要(yao)求川旅(lv)文投(tou)公司全面落實(shi)2019年(nian)度項目(mu)建(jian)設目(mu)標方案,圍繞“促進景區發展”這一目(mu)標,細化責任分工,建(jian)立聯動機制,堅(jian)決推(tui)進工作落實(shi),高速度、高品質完成項目(mu)工作,全速推(tui)動金龍(long)長城景區的(de)提檔升級(ji),為旅(lv)投(tou)集(ji)團“傾(qing)力打(da)造(zao)精品標桿(gan)項目(mu)”目(mu)標貢獻力量。
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