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6月24日下午，集(ji)團(tuan)召開了“1363”戰略(lve)規劃宣貫會。集(ji)團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記(ji)、副(fu)董事長、總經理楊川出席會議并(bing)作指(zhi)導講話。集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、董事鄭(zheng)貴(gui)林(lin)主(zhu)持(chi)會議。

楊(yang)川(chuan)總經理指(zhi)出(chu)，有(you)術無道(dao)，止于(yu)術，有(you)道(dao)無術，術尚可(ke)求，做事情要(yao)先(xian)有(you)道(dao)，后(hou)有(you)術。今天的重點就(jiu)是，在座(zuo)各位要(yao)明白(bai)，旅(lv)投來自(zi)哪里，要(yao)去往(wang)哪里，就(jiu)像(xiang)一艘大船航行，去往(wang)哪里，怎么去。

楊川總(zong)經理(li)強調，戰略(lve)(lve)管理(li)大(da)于(yu)戰略(lve)(lve)本身，戰略(lve)(lve)執行重于(yu)戰略(lve)(lve)制定(ding)，我們的戰略(lve)(lve)一定(ding)要從“入(ru)(ru)耳(er)、入(ru)(ru)眼”到“入(ru)(ru)腦、入(ru)(ru)心”，通過此次宣貫，集團上(shang)下要在戰略(lve)(lve)認同的基礎上(shang)進一步增(zeng)強凝聚力和(he)向心力，做到知行合一抓落實，凝心聚力促發展。

華彩公(gong)司楊波副總裁對旅投集團“1363”戰(zhan)略的總體定(ding)位、使命(ming)、產業(ye)組合及定(ding)位、目標和任務做了詳細(xi)的闡(chan)述和深(shen)刻的剖析。

鄭貴(gui)林董事做總結發言，并對下一步工(gong)(gong)作(zuo)做了重要(yao)(yao)安排。一是宣(xuan)(xuan)傳貫(guan)徹要(yao)(yao)深入。本(ben)次集體宣(xuan)(xuan)貫(guan)后，各部門(men)主要(yao)(yao)負責人(ren)及各子(zi)公司(si)(si)領導班(ban)子(zi)要(yao)(yao)帶頭學習，深入了解規劃(hua)的(de)內容(rong)，提(ti)升站位(wei)。二是發展(zhan)策(ce)略的(de)編制要(yao)(yao)實。各子(zi)公司(si)(si)要(yao)(yao)按照各自業(ye)務板(ban)塊的(de)功(gong)能定位(wei)，在做強做精主業(ye)、發揮(hui)現有優勢(shi)、補(bu)齊短板(ban)上(shang)有所(suo)突破，于7月底前(qian)完(wan)成本(ben)公司(si)(si)業(ye)務發展(zhan)策(ce)略的(de)編制工(gong)(gong)作(zuo)，上(shang)報集團。

集團各(ge)職能部門(men)負(fu)責人(ren)、各(ge)級子公司領導(dao)班(ban)子成員及戰(zhan)略投資、財務(wu)、運(yun)營等相關部門(men)負(fu)責人(ren)參(can)加(jia)會議。