集團新聞
時間:2022-04-15
4月12日(ri),旅(lv)投集團(tuan)(tuan)召(zhao)開改革(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)成(cheng)果(guo)成(cheng)效(xiao)重(zhong)點督查會,對集團(tuan)(tuan)下屬(shu)旅(lv)投酒(jiu)店、旅(lv)投創(chuang)新、旅(lv)投信產、旅(lv)投銀(yin)創(chuang)四家二(er)級公司改革(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)成(cheng)果(guo)成(cheng)效(xiao)進行專(zhuan)項督導(dao)檢(jian)查。旅(lv)投集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長(chang)(chang)、改革(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)第(di)一(yi)組(zu)長(chang)(chang)任(ren)丁出席并講話,集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理、改革(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)常務副組(zu)長(chang)(chang)兼改革(ge)(ge)(ge)辦主任(ren)植志剛(gang)主持會議。
會前,集團(tuan)辦(ban)公(gong)室、黨委組(zu)織部、人力資源(yuan)部、運(yun)營管理(li)部、資產管理(li)部分(fen)別對旅(lv)(lv)(lv)投酒店、旅(lv)(lv)(lv)投創(chuang)新、旅(lv)(lv)(lv)投信產、旅(lv)(lv)(lv)投銀創(chuang)四家被督導子(zi)公(gong)司(si)改革臺賬(zhang)和(he)佐證(zheng)材料進行(xing)檢查,并提出了整改建議。
會上,四家被督導(dao)子公(gong)司分別匯報(bao)了(le)改(gai)革工(gong)作成效及重點改(gai)革任(ren)務推動情況(kuang)。集團改(gai)革辦通報(bao)了(le)集團層面改(gai)革工(gong)作總體完(wan)成情況(kuang)以(yi)及四家子公(gong)司亟待推動和完(wan)善的任(ren)務。
任(ren)丁強調,今年是(shi)(shi)(shi)國(guo)企改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年行動(dong)的(de)(de)攻堅之年、收官之年,各公(gong)司(si)要突(tu)出(chu)問題導向(xiang)、目標(biao)導向(xiang)、效果導向(xiang),特(te)別是(shi)(shi)(shi)把(ba)高質量(liang)完成(cheng)重(zhong)點任(ren)務(wu)、補短板強弱項、務(wu)求改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)實(shi)(shi)(shi)效作為(wei)今年改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)工作的(de)(de)著力點,按照(zhao)省國(guo)資委的(de)(de)要求,在(zai)(zai)4月底前全面(mian)完成(cheng)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)務(wu),實(shi)(shi)(shi)現勝利收官。一是(shi)(shi)(shi)要壓實(shi)(shi)(shi)主體責(ze)任(ren),咬緊牙關決戰(zhan)“最后一公(gong)里(li)”。各二級公(gong)司(si)要充分認(ren)識(shi)任(ren)務(wu)的(de)(de)艱巨(ju)性(xing)和(he)緊迫性(xing),堅決扛起主體責(ze)任(ren),對于在(zai)(zai)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)工作中(zhong)不(bu)(bu)作為(wei)、不(bu)(bu)擔(dan)當、不(bu)(bu)負責(ze),影響集團整(zheng)體改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)果和(he)成(cheng)效的(de)(de)干(gan)(gan)部職工,集團將嚴肅追責(ze)問責(ze)。二是(shi)(shi)(shi)要突(tu)出(chu)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)實(shi)(shi)(shi)效,確(que)保“形神(shen)兼(jian)備”。要將改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)否真正促進(jin)了企業內部機制轉(zhuan)變(bian),是(shi)(shi)(shi)否產(chan)生從量(liang)變(bian)到(dao)質變(bian)的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)實(shi)(shi)(shi)效,作為(wei)工作的(de)(de)著力點,堅決杜絕(jue) “紙面(mian)”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)和(he) “數字”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)。三要突(tu)出(chu)典型引路(lu),發揮示范帶動(dong)作用(yong)。認(ren)真梳理改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)中(zhong)好的(de)(de)經驗做法,結合實(shi)(shi)(shi)際積極選樹改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)典型,形成(cheng)一批“干(gan)(gan)得好、立得住(zhu)、叫得響”的(de)(de)標(biao)志(zhi)性(xing)成(cheng)果,加大(da)宣傳力度(du),營造良好的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)環境。
集(ji)團黨委辦公室、黨委組織部(bu)、人力資源部(bu)、運營管(guan)理部(bu)、資產管(guan)理部(bu)和集(ji)團改革辦等(deng)相關部(bu)門(men)主要負責同志,旅投酒店、旅投創新、旅投銀(yin)創、旅投信(xin)產公司主要負責同志及分管(guan)改革工(gong)作負責同志參(can)加會議。
持(chi)續攻堅補短(duan)板(ban) 狠抓改革求質(zhi)效
4月13日(ri),旅(lv)(lv)投集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召開改(gai)革工作(zuo)成(cheng)果(guo)成(cheng)效專項督導(dao)會,對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下屬旅(lv)(lv)投航旅(lv)(lv)、旅(lv)(lv)投商(shang)匯(hui)、旅(lv)(lv)投教育(yu)、旅(lv)(lv)投大健康四家二級公司改(gai)革工作(zuo)成(cheng)果(guo)成(cheng)效進行專項督導(dao)檢查。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)副(fu)書(shu)記、副(fu)董事長(chang)、總(zong)經理(li)、改(gai)革工作(zuo)領導(dao)小組(zu)組(zu)長(chang)周曉陽出席并講話,集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經理(li)、改(gai)革工作(zuo)領導(dao)小組(zu)常務(wu)副(fu)組(zu)長(chang)兼改(gai)革辦主任植志剛(gang)主持會議。
會前(qian),集團(tuan)辦公室、黨委組織(zhi)部、人力資源部、運(yun)營(ying)管(guan)理部、資產管(guan)理部分別對四家被督查(cha)公司(si)改革(ge)三年(nian)行(xing)動工作臺(tai)賬和(he)對應(ying)佐證材料進行(xing)了現場檢查(cha),并提出了整改意見。
會上,四家二(er)級(ji)子公司分別(bie)匯(hui)報(bao)了改革工作成(cheng)效及重點改革任(ren)務推動情(qing)況;集團(tuan)改革辦通報(bao)了集團(tuan)層(ceng)面改革工作總(zong)體完成(cheng)情(qing)況以及四家公司亟待推動和完善的任(ren)務。
周曉陽強(qiang)(qiang)調(diao),國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)“一(yi)把(ba)手”工(gong)程,也到了最吃緊的(de)收官沖(chong)刺階段,各(ge)(ge)公(gong)(gong)司黨委務(wu)(wu)必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)高度(du)重視,進一(yi)步加(jia)強(qiang)(qiang)組(zu)織(zhi)領導,加(jia)大(da)推動(dong)力(li)(li)度(du),一(yi)鼓作(zuo)氣、慎終(zhong)如(ru)始(shi),按照省國(guo)(guo)(guo)資委的(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求,確(que)(que)保各(ge)(ge)項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任務(wu)(wu)在(zai)(zai)4月底前基本完成(cheng)(cheng)。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)補(bu)短板強(qiang)(qiang)弱項(xiang)上持續攻(gong)堅,確(que)(que)保國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)目標(biao)(biao)任務(wu)(wu)如(ru)期完成(cheng)(cheng)。各(ge)(ge)二級(ji)(ji)(ji)公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)始(shi)終(zhong)堅持問題導向、目標(biao)(biao)導向、效(xiao)果導向,補(bu)短板、強(qiang)(qiang)弱項(xiang),按照“三有”標(biao)(biao)準,對標(biao)(biao)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)方案以(yi)及改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)臺賬,全面(mian)(mian)開(kai)展(zhan)“回(hui)頭(tou)看”,及時查缺(que)補(bu)漏,逐(zhu)項(xiang)高標(biao)(biao)準清零銷號,確(que)(que)保改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)務(wu)(wu)必(bi)(bi)按期成(cheng)(cheng)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)狠抓(zhua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)質效(xiao)上久(jiu)久(jiu)為(wei)功,務(wu)(wu)求企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)落地(di)見(jian)效(xiao)。各(ge)(ge)二級(ji)(ji)(ji)公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)穿透力(li)(li)度(du),規定(ding)(ding)動(dong)作(zuo)該穿透的(de)必(bi)(bi)須全部落地(di)。要(yao)(yao)(yao)(yao)積極(ji)探索嘗試多種方式(shi)的(de)正向激勵(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)混(hun)改(gai)(gai)企(qi)(qi)業(ye)深(shen)度(du)轉(zhuan)換經(jing)營(ying)機制(zhi)(zhi),探索差異化(hua)管(guan)控,提升混(hun)改(gai)(gai)企(qi)(qi)業(ye)活力(li)(li)動(dong)力(li)(li)。把(ba)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)最終(zhong)落在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)經(jing)濟效(xiao)益和(he)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)的(de)提升上來。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)學(xue)習借鑒和(he)梳理(li)推廣(guang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)成(cheng)(cheng)果上下(xia)更(geng)大(da)功夫。各(ge)(ge)二級(ji)(ji)(ji)公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)(hao)成(cheng)(cheng)果梳理(li),認真提煉標(biao)(biao)志性成(cheng)(cheng)果,以(yi)制(zhi)(zhi)度(du)形式(shi)固化(hua)下(xia)來,推動(dong)各(ge)(ge)方面(mian)(mian)制(zhi)(zhi)度(du)更(geng)加(jia)成(cheng)(cheng)熟更(geng)加(jia)定(ding)(ding)型。要(yao)(yao)(yao)(yao)旗幟鮮明的(de)宣傳(chuan)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)政策和(he)成(cheng)(cheng)效(xiao),抓(zhua)好(hao)(hao)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)典型經(jing)驗(yan)的(de)推廣(guang)運用,要(yao)(yao)(yao)(yao)能(neng)夠結合企(qi)(qi)業(ye)實際學(xue)以(yi)致用,也要(yao)(yao)(yao)(yao)善于(yu)總結、敢于(yu)展(zhan)示和(he)宣傳(chuan)企(qi)(qi)業(ye)深(shen)化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)良(liang)好(hao)(hao)成(cheng)(cheng)效(xiao),營(ying)造良(liang)好(hao)(hao)氛(fen)圍(wei)。
集(ji)團(tuan)辦公室、黨(dang)委組織部、人(ren)力資源(yuan)部、運營(ying)管理(li)部、改革辦、旅投航旅、旅投商匯(hui)、旅投教育、旅投大(da)健康公司相關負責(ze)人(ren)參(can)會。
四川省(sheng)成都(dou)市錦(jin)江區(qu)人民(min)南路二段80號錦(jin)江賓館錦(jin)苑樓
sichuanlvtou@163.com