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1月10日，省旅投集團組(zu)織各二級子公司召開(kai)2023年(nian)度內部審(shen)計(ji)工作會(hui)，深入學習貫(guan)徹習近平(ping)總(zong)書記在二十(shi)屆中央審(shen)計(ji)委員會(hui)第(di)一(yi)次(ci)會(hui)議上的(de)重要講話精神、省審(shen)計(ji)廳及省國資委對(dui)審(shen)計(ji)整(zheng)改和違規(gui)經營投資責任(ren)追究工作要求，總(zong)結2023年(nian)度審(shen)計(ji)工作開(kai)展情(qing)況。

2023年集團(tuan)各級審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)部門均按(an)計(ji)(ji)劃完(wan)成(cheng)年度工作，但(dan)仍存在審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)力量不足、難以追責(ze)等問(wen)題，與會人員討論并(bing)提出(chu)多(duo)項(xiang)優(you)化審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)力量、落實(shi)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)整改、推動審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)追責(ze)的(de)建議(yi)：一(yi)是編寫(xie)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)手冊，提高審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)質量；二是建立審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)問(wen)題負面清單，遏制越界行為(wei)；三是通報審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)典型案例，加強警示作用；四(si)是優(you)化數字化審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)問(wen)題跟蹤(zong)系(xi)統，動態分析(xi)整改效果(guo)；五(wu)是向被審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)單位(wei)主要(yao)負責(ze)人出(chu)具整改落實(shi)函，壓實(shi)主體責(ze)任；六是推動任中經濟責(ze)任審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)，強化事中監督(du)效果(guo)。

會議強調(diao)，推動實(shi)(shi)現(xian)審(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作(zuo)“四個(ge)統(tong)一”，統(tong)一審(shen)計(ji)(ji)(ji)計(ji)(ji)(ji)劃，實(shi)(shi)現(xian)全盤部署(shu)；統(tong)一審(shen)計(ji)(ji)(ji)方法(fa)，提升審(shen)計(ji)(ji)(ji)質效；統(tong)一力量調(diao)配，優化(hua)審(shen)計(ji)(ji)(ji)資源；統(tong)一審(shen)計(ji)(ji)(ji)規范，夯實(shi)(shi)制(zhi)度(du)基礎(chu)。審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)一要做到“三個(ge)明確”，明確主體責(ze)任(ren)、明確監(jian)督責(ze)任(ren)、明確考(kao)核(he)責(ze)任(ren)，將審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)(zheng)(zheng)改結果(guo)納入績效考(kao)核(he)，提高整(zheng)(zheng)(zheng)改成效；二要把牢“四個(ge)緊盯(ding)(ding)”，緊盯(ding)(ding)責(ze)任(ren)落實(shi)(shi)，確保(bao)整(zheng)(zheng)(zheng)改到位(wei)；緊盯(ding)(ding)整(zheng)(zheng)(zheng)改臺(tai)賬，跟蹤落實(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改；緊盯(ding)(ding)通報(bao)監(jian)督，強化(hua)警示宣傳；緊盯(ding)(ding)成果(guo)運用，擴(kuo)大審(shen)計(ji)(ji)(ji)影(ying)響。

集團(tuan)總經理助理、審計部部長呂宏主(zhu)持會議(yi)。各二級(ji)子公司(si)內審工(gong)(gong)作(zuo)協管領導、內審部門負責人、集團(tuan)審計部工(gong)(gong)作(zuo)人員參加會議(yi)。