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在(zai)聽取(qu)(qu)省旅投集團工作匯報后(hou)，馮(feng)文(wen)生對(dui)省旅投集團取(qu)(qu)得的成績給予(yu)充分肯定。他(ta)指出(chu)，省旅投集團近年(nian)來面對(dui)新冠疫(yi)情帶來的不(bu)利影響(xiang)，保持(chi)(chi)戰略定力(li)，努力(li)克(ke)(ke)服困難(nan)，特別是(shi)去年(nian)積(ji)極搶抓后(hou)疫(yi)情時代(dai)文(wen)旅市場(chang)復蘇機遇，克(ke)(ke)難(nan)奮進、銳意進取(qu)(qu)，企(qi)業生產(chan)經營各項指標(biao)持(chi)(chi)續(xu)向好，高質量完(wan)成成都大運會保障任(ren)務，連續(xu)三年(nian)榮獲“中國旅游集團20強”，企(qi)業影響(xiang)力(li)持(chi)(chi)續(xu)不(bu)斷提升(sheng)。

馮文生強調，省旅投集團要深入貫徹中央和省委經濟工作會議精神，認真落實省委、省政府工作部署，持續深化市場化改革，不斷推動企業做強做優做大，更好服務四川文化強省、旅游強省建設。要聚焦主責主業，認真謀劃今年工作。認真開展“十四五”規劃中期評估，結合企業實際，進一步明確戰略定位和發展方向，合理制定中長期發展目標和年度工作任務。堅持有所為、有所不為，持續優化產業布局，積極盤活存量資源，用好“錦江賓館”“金牛賓館”等金字招牌，進一步強化品牌建設，加強市場化、專業化運營，不斷提升生產經營質量，增強企業可持續發展能力。要充分發揮自身優勢，主動深化對外合作，全力以赴拼經濟、抓發展，持續鞏固生產經營良好態勢，確保一季度實現“開門紅”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。要高質量推進新一輪國企改革。圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，突出抓好新一輪國企改革深化提升行動，扎實推進各項改革任務，健全完善市場化經營機制，持續激發改革發展活力動力。強化內控體系建設和管理提升，持續加強和優化總部機構設置和規范子公司管理，推動瘦身健體、降本增效和同質化整合，不斷提高運營管理質效。要全力以赴防范化解風險。加強債務、投資等各類風險管控，穩妥處置存量風險，強化合規管理體系建設，牢牢守住不發生系統性風險的底線。更好統籌發展和安全，深刻汲取近期省內外各類安全事故教訓，扎實開展“百日創安”行動，全力做好安全生產、生態環保和清欠賬款、根治欠薪等工作，確保企業和諧穩定發展。要全面加強黨的領導黨的建設。持續鞏固主題教育成果，切實做好2023年度抓基層黨建工作述職評議發現問題整改落實，不斷提高基層黨建工作質量和水平，推動企業黨的建設與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。深入實施“人才強企”戰略，健全選人用人制度，完善激勵約束機制，強化人才引育留用，夯實高質量發展人才基礎。扎實做好巡視反饋問題整改，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的干事創業氛圍。要全力做好近期重點工作。省“兩(liang)會”即將召開，要(yao)積(ji)極主動配合、高(gao)質高(gao)效完成各(ge)項保(bao)(bao)障任務。春節(jie)將至，要(yao)統籌做好走(zou)訪慰(wei)問、值(zhi)班值(zhi)守、安全檢查、信訪維穩等工作，確保(bao)(bao)歡樂(le)祥和過節(jie)。

何政就有(you)關工(gong)作提出要求。

國資委相關處室主要負責人，省旅投集團領導班子成員、集團相關部門和部分重點子公司主要負責人參加。