集團新聞
時(shi)間：2021-05-14
5月14日，旅(lv)(lv)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)組織召(zhao)開數(shu)字(zi)化轉型(xing)推(tui)進會(hui)暨(ji)“數(shu)字(zi)旅(lv)(lv)投(tou)(tou)”平臺試運(yun)行大(da)會(hui)，聆聽專題講座，培訓使用平臺系統，部(bu)署集(ji)團(tuan)數(shu)字(zi)化轉型(xing)和“數(shu)字(zi)旅(lv)(lv)投(tou)(tou)”平臺試運(yun)行工作。集(ji)團(tuan)黨委副書(shu)記、副董(dong)事長(chang)、總經理周曉陽出席(xi)并(bing)作重要講話。集(ji)團(tuan)在家領(ling)導班子出席(xi)會(hui)議，集(ji)團(tuan)副總經理汪宏主持會(hui)議。
會(hui)上，集(ji)團特邀阿里云(yun)西(xi)南大(da)區解決方案總(zong)經理、阿里云(yun)架構(gou)師委員會(hui)成員、企(qi)業數(shu)字化轉型(xing)高級專家(jia)張天劼(jie)對“數(shu)字化轉型(xing)賦能企(qi)業高質量發展”進(jin)行(xing)了專題講座(zuo)，并邀請四川川大(da)智(zhi)勝軟件股份(fen)有限公司(si)副總(zong)經理彭宏對“數(shu)字旅(lv)投”平臺功能模塊和系統使(shi)用進(jin)行(xing)了專項講解演示培訓。
周曉陽指出，全(quan)面(mian)部署數字(zi)化改(gai)革工作(zuo)，既是(shi)(shi)推進集(ji)團改(gai)革工作(zuo)本身(shen)，也是(shi)(shi)為全(quan)面(mian)改(gai)革工作(zuo)作(zuo)好數字(zi)支撐、智慧支撐；既是(shi)(shi)以(yi)上率下(xia)抓(zhua)改(gai)革、帶動(dong)全(quan)局，也是(shi)(shi)加速集(ji)團數字(zi)化轉(zhuan)型進程(cheng)，更好推動(dong)高質(zhi)量(liang)發展。
周曉陽強(qiang)調，全(quan)(quan)面推(tui)進(jin)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改革(ge)，首(shou)先(xian)要(yao)(yao)立(li)即統(tong)一認識(shi)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改革(ge)，是(shi)積極應對文旅經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)新形勢、實(shi)(shi)(shi)(shi)現建成一流文旅強(qiang)企目標的(de)(de)(de)(de)有(you)力(li)(li)抓手(shou)；是(shi)落實(shi)(shi)(shi)(shi)“四個(ge)做大”要(yao)(yao)求、完(wan)成“211”目標的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)舉措；是(shi)全(quan)(quan)方(fang)位(wei)、系(xi)統(tong)性重(zhong)塑運(yun)行體制(zhi)機制(zhi)、實(shi)(shi)(shi)(shi)現高(gao)效(xiao)(xiao)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合變革(ge)，要(yao)(yao)充分認識(shi)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性和緊(jin)迫性，形成思想共(gong)識(shi)，全(quan)(quan)面推(tui)進(jin)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改革(ge)。第二(er)，要(yao)(yao)抓住“三(san)個(ge)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)”。一是(shi)要(yao)(yao)立(li)足板(ban)塊協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)，推(tui)動各業務板(ban)塊與產業互(hu)聯網(wang)、大數(shu)(shu)據等技術深(shen)度融合，加快實(shi)(shi)(shi)(shi)現文旅資源整合、經(jing)(jing)營模(mo)式重(zhong)構(gou)、服務能力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、經(jing)(jing)營效(xiao)(xiao)益提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。二(er)是(shi)要(yao)(yao)推(tui)動上(shang)下(xia)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)，各層(ceng)級要(yao)(yao)一體推(tui)進(jin)、高(gao)效(xiao)(xiao)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)，實(shi)(shi)(shi)(shi)現自上(shang)而(er)下(xia)的(de)(de)(de)(de)頂層(ceng)設(she)計和自下(xia)而(er)上(shang)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)場景(jing)創新相(xiang)結(jie)合。三(san)是(shi)要(yao)(yao)實(shi)(shi)(shi)(shi)現管(guan)理協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)(tong)，用(yong)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)管(guan)理平臺(tai)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)理決策(ce)的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)、智能化(hua)能力(li)(li)，真正實(shi)(shi)(shi)(shi)現降(jiang)本增效(xiao)(xiao)，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力(li)(li)、創新力(li)(li)、控(kong)制(zhi)力(li)(li)、影響力(li)(li)和抗風險(xian)能力(li)(li)。第三(san)，要(yao)(yao)落實(shi)(shi)(shi)(shi)“五個(ge)重(zhong)點(dian)”。一是(shi)要(yao)(yao)以(yi)強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)擔當(dang)，主要(yao)(yao)負責(ze)(ze)同(tong)(tong)志(zhi)親自抓，統(tong)籌(chou)兼顧、突(tu)出重(zhong)點(dian)，攻堅克難(nan)、主動作為；二(er)要(yao)(yao)以(yi)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)方(fang)案(an)，將數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改革(ge)及時納入集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)“十四五”規劃和其他專(zhuan)項(xiang)規劃，系(xi)統(tong)謀劃、精(jing)準推(tui)進(jin)；三(san)是(shi)要(yao)(yao)以(yi)健(jian)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作機制(zhi)，完(wan)善責(ze)(ze)任(ren)落實(shi)(shi)(shi)(shi)，細化(hua)量化(hua)各項(xiang)工(gong)作及目標任(ren)務，逐級分解，形成工(gong)作合力(li)(li)，把“數(shu)(shu)字(zi)旅投(tou)”建好用(yong)好。四要(yao)(yao)以(yi)強(qiang)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)督導(dao)機制(zhi)，及時查漏補缺，提(ti)(ti)高(gao)落實(shi)(shi)(shi)(shi)水(shui)平，加強(qiang)督導(dao)結(jie)果(guo)運(yun)用(yong)，獎懲(cheng)分明(ming)。五是(shi)要(yao)(yao)以(yi)完(wan)備(bei)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)措施(shi)，明(ming)確數(shu)(shu)據安全(quan)(quan)、網(wang)絡安全(quan)(quan)管(guan)理責(ze)(ze)任(ren)，建立(li)健(jian)全(quan)(quan)安全(quan)(quan)效(xiao)(xiao)果(guo)問責(ze)(ze)制(zhi)，采取有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)風險(xian)控(kong)制(zhi)措施(shi)，有(you)效(xiao)(xiao)保護數(shu)(shu)據資產安全(quan)(quan)，護航集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)。
汪宏(hong)對集團數(shu)字(zi)化(hua)轉型及“數(shu)字(zi)旅(lv)投”平臺試運(yun)行(xing)工作(zuo)進行(xing)了部署安(an)排，一是(shi)要(yao)有(you)序部署推進，提升企業管理質效，為“四個做(zuo)大”提供強有(you)力的基礎(chu)支撐和技(ji)術保障。二是(shi)要(yao)高(gao)效統籌協調，完善業務流(liu)(liu)程配置，快(kuai)速實(shi)現數(shu)字(zi)化(hua)運(yun)行(xing)目標。三是(shi)要(yao)做(zuo)好系統運(yun)維，切(qie)實(shi)保障網絡安(an)全，以安(an)全保發展(zhan)、以發展(zhan)促安(an)全，為集團建設一流(liu)(liu)文旅(lv)強企保駕(jia)護航。
集團各(ge)部門經理級以(yi)上同志、各(ge)二(er)級子公司主要負責(ze)人(ren)和數字化、信息化工作分(fen)管領導參加會議(yi)。
