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4月25日(ri)，旅投集團(tuan)召開一季度運營(ying)分析和安全生產工(gong)作會(hui)暨簽訂2023年度經營(ying)業績考核目(mu)標責任(ren)(ren)書會(hui)議(yi)，聽取了集團(tuan)和部分二級子公司一季度經營(ying)情(qing)況(kuang)匯報(bao)。集團(tuan)黨委書記、董事長任(ren)(ren)丁作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會(hui)議(yi)，集團(tuan)在家領導班(ban)子參(can)加會(hui)議(yi)。

任丁在講話中指出，一季度集團經營班子強化督導，抓早抓實經營管理提升，各部門、各子公司積極主動謀劃各項工作，艱苦奮斗，集團實現了一季度“開門紅”，值得充分肯定。

任丁強(qiang)(qiang)調，當前文(wen)(wen)旅(lv)(lv)市(shi)場復(fu)蘇強(qiang)(qiang)勁，充(chong)滿機(ji)遇，要按(an)照全年(nian)(nian)工(gong)作會確(que)定(ding)的“123”工(gong)作思路(lu)，堅持“四個做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)(da)”不動(dong)搖(yao)，持續推(tui)進提質效、拼(pin)項(xiang)目(mu)、促轉型(xing)、優(you)布局(ju)、抓(zhua)整(zheng)合、防風險等重要工(gong)作，進一(yi)步做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)(da)主(zhu)責主(zhu)業(ye)，著力(li)推(tui)動(dong)集(ji)團高質量(liang)發(fa)展(zhan)，全力(li)以赴聚焦二(er)季(ji)度經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作，沖刺全年(nian)(nian)目(mu)標(biao)(biao)。二(er)季(ji)度經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作要重點突(tu)出六個方面，一(yi)是(shi)要搶(qiang)(qiang)抓(zhua)文(wen)(wen)旅(lv)(lv)消費市(shi)場，精(jing)準發(fa)力(li)。積(ji)極謀劃發(fa)力(li)節(jie)(jie)假(jia)日及暑期檔。搶(qiang)(qiang)抓(zhua)五(wu)一(yi)、端(duan)午(wu)節(jie)(jie)慶機(ji)會節(jie)(jie)點，跟蹤做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)流(liu)量(liang)管理，把握機(ji)會做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)足價格(ge)、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)足流(liu)量(liang)，爭取(qu)收(shou)益(yi)最(zui)大(da)(da)化(hua)，如酒店(dian)餐(can)飲、數字營(ying)(ying)銷、大(da)(da)運(yun)會籌備(bei)等，全力(li)擴大(da)(da)銷售(shou)，擴大(da)(da)影響。二(er)是(shi)要加(jia)快(kuai)推(tui)進重點標(biao)(biao)桿項(xiang)目(mu)，聚峰谷要盡快(kuai)呈現農文(wen)(wen)旅(lv)(lv)項(xiang)目(mu)特點，成(cheng)為鄉(xiang)村振興標(biao)(biao)桿，天府動(dong)漫(man)城(cheng)要積(ji)極對接產(chan)(chan)業(ye)政策，搶(qiang)(qiang)抓(zhua)動(dong)漫(man)游戲產(chan)(chan)業(ye)扶持窗口期，商匯物業(ye)要進一(yi)步拓展(zhan)項(xiang)目(mu)，擴大(da)(da)市(shi)場，積(ji)極推(tui)動(dong)物業(ye)板塊整(zheng)合上市(shi)，旅(lv)(lv)投(tou)黨校要積(ji)極打造(zao)紅旅(lv)(lv)先鋒品牌。三(san)是(shi)要加(jia)強(qiang)(qiang)協(xie)同，打破既有(you)利(li)益(yi)格(ge)局(ju)。六大(da)(da)業(ye)務板塊主(zhu)業(ye)優(you)勢要充(chong)分依托金融、信息化(hua)、教育培訓(xun)三(san)大(da)(da)平臺，系統(tong)形成(cheng)全產(chan)(chan)業(ye)鏈格(ge)局(ju)。四是(shi)要突(tu)出業(ye)務轉型(xing)升(sheng)級。思美傳媒要加(jia)大(da)(da)數字營(ying)(ying)銷業(ye)務開拓，積(ji)極開發(fa)中西部地(di)區市(shi)場，大(da)(da)健康(kang)盡快(kuai)落地(di)中醫館，醫療器材貿(mao)易(yi)，航旅(lv)(lv)公司積(ji)極對接民航總局(ju)，獲取(qu)航線資(zi)源。五(wu)是(shi)要深化(hua)改革，強(qiang)(qiang)化(hua)風險管控，集(ji)團部門要加(jia)強(qiang)(qiang)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)研判(pan)，提升(sheng)否決(jue)(jue)意(yi)識，突(tu)出重點項(xiang)目(mu)，同時規范經(jing)營(ying)(ying)上存在(zai)問(wen)題(ti)。六是(shi)要守住(zhu)安全生產(chan)(chan)底線，堅決(jue)(jue)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)到思想牢、意(yi)識強(qiang)(qiang)，切實(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)“五(wu)一(yi)”節(jie)(jie)前和節(jie)(jie)日期間安全生產(chan)(chan)工(gong)作，加(jia)大(da)(da)監(jian)督檢(jian)查(cha)力(li)度。

周曉陽強(qiang)調，集團各(ge)部門、各(ge)子公司要(yao)(yao)認真落(luo)實(shi)好任丁董(dong)事長(chang)對(dui)下一(yi)步工(gong)作提(ti)出(chu)的(de)要(yao)(yao)求，對(dui)指(zhi)明的(de)方(fang)向、規劃的(de)路徑、提(ti)出(chu)的(de)舉措，要(yao)(yao)及時傳達學習(xi)，抓(zhua)好落(luo)實(shi)，以(yi)目標(biao)(biao)為(wei)導向，外部找辦法與內(nei)部找差距相結合，加強(qiang)創(chuang)新，增進企業造血功能。今(jin)年經營工(gong)作壓力(li)大、任務重，要(yao)(yao)堅(jian)定信心、迎難而上、主(zhu)動作為(wei)，從(cong)中央(yang)到地方(fang)，都在堅(jian)定不(bu)(bu)移推(tui)動全力(li)以(yi)赴拼經濟(ji)、擴內(nei)需(xu)、促銷(xiao)費，各(ge)類出(chu)臺政(zheng)策(ce)文(wen)件也在持續引導經濟(ji)平(ping)穩持續發展，各(ge)子公司要(yao)(yao)充分(fen)把握機(ji)會(hui)，對(dui)標(biao)(biao)考核指(zhi)標(biao)(biao)，聚焦(jiao)二季度指(zhi)標(biao)(biao)完成承載項(xiang)目，堅(jian)定信心、迎難而上、主(zhu)動作為(wei)。要(yao)(yao)做到目標(biao)(biao)不(bu)(bu)變、速度不(bu)(bu)減(jian)、力(li)度不(bu)(bu)降(jiang)，奮力(li)完成全年目標(biao)(biao)任務，再建新功。

會上，集團與(yu)各(ge)二級子公司簽訂2023年度經營業績考(kao)核目(mu)標責任書。

集(ji)團總(zong)部中(zhong)層管理人員，各二級子公司班子成(cheng)員及核心三級子公司主要負責人參加會議。