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3月(yue)31日，旅(lv)投(tou)集(ji)團黨委副書(shu)記、副董事長、總經(jing)理(li)周曉陽就“保發展、促增(zeng)長”重點工(gong)作任務，專(zhuan)題調研指(zhi)導旅(lv)投(tou)錦弘集(ji)團、旅(lv)投(tou)商貿(mao)公司工(gong)作。集(ji)團副總經(jing)理(li)汪宏出(chu)席(xi)了(le)在旅(lv)投(tou)商貿(mao)舉行(xing)的匯報會。

旅投商貿新班子(zi)成員針對今年的整體(ti)工作思路、短期內的重點(dian)推進(jin)項目、中遠期經營規劃、目前公(gong)司存在的問題(ti)(ti)以及今后的破題(ti)(ti)解題(ti)(ti)方法向(xiang)集團領導作了詳細匯報。

周曉陽強調(diao)，在這(zhe)(zhe)次專題調(diao)研中，旅投(tou)商(shang)貿問題找得(de)(de)準，矛盾抓得(de)(de)牢，對(dui)(dui)策選得(de)(de)實，對(dui)(dui)旅投(tou)商(shang)貿新班子推出的(de)(de)(de)新舉(ju)措和展示(shi)的(de)(de)(de)新氣象(xiang)表(biao)示(shi)肯定(ding)，對(dui)(dui)旅投(tou)商(shang)貿上下干(gan)部員(yuan)工(gong)在這(zhe)(zhe)段時間的(de)(de)(de)辛(xin)勤努力表(biao)示(shi)感謝(xie)。同時，針(zhen)對(dui)(dui)今后的(de)(de)(de)工(gong)作提出了四點(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。一(yi)是要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)大(da)局意識，服從集(ji)(ji)團(tuan)整體(ti)大(da)戰略、大(da)部署的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)(yao)，要(yao)(yao)(yao)(yao)圍繞集(ji)(ji)團(tuan)“1363”戰略實施來(lai)謀劃工(gong)作。二是要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)目(mu)(mu)標(biao)導向，圍繞年(nian)度經營目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務打(da)翻身(shen)仗。要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)目(mu)(mu)前(qian)確定(ding)的(de)(de)(de)“保(bao)發展、促增(zeng)長”思路(lu)，以(yi)平臺化、體(ti)系化思維運(yun)營重點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)。三(san)是要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)長短結合，確保(bao)完(wan)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)下達的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務。旅投(tou)商(shang)貿要(yao)(yao)(yao)(yao)樹立信心，做得(de)(de)更實、更有成(cheng)效(xiao)，在推進重點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)進程中更有招數、更有辦法，更有針(zhen)對(dui)(dui)性。要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)新格局、新思路(lu)推進大(da)運(yun)會(hui)項(xiang)目(mu)(mu)，做大(da)自身(shen)優勢(shi)品(pin)牌。四是要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)改革創(chuang)新，以(yi)改革促發展、以(yi)創(chuang)新增(zeng)效(xiao)益(yi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)把握方向，先行試點(dian)，膽子大(da)一(yi)點(dian)、步子大(da)一(yi)些，向一(yi)線集(ji)(ji)中，向優質項(xiang)目(mu)(mu)傾斜，爭取(qu)早(zao)出成(cheng)效(xiao)。

汪宏在聽取(qu)匯報后指出，商貿(mao)新(xin)(xin)班子投入工作以(yi)來(lai)，在不長的(de)時(shi)間內，確立了新(xin)(xin)理念，有(you)新(xin)(xin)舉措和新(xin)(xin)亮點，尤其是(shi)站在集團大局下以(yi)體系化(hua)、平臺化(hua)的(de)思維模式開始(shi)新(xin)(xin)思考，并(bing)借(jie)機推(tui)動精(jing)選(xuan)適宜的(de)項目(mu)落地，這些(xie)變(bian)化(hua)令人欣喜。商貿(mao)新(xin)(xin)班子要總(zong)結(jie)和梳理自組建以(yi)來(lai)暴露出來(lai)的(de)問題，客觀(guan)評估現(xian)有(you)項目(mu)，在經營(ying)機制上(shang)大膽創新(xin)(xin)改革，聚焦主業，盯住戰略(lve)性業務(wu)，提(ti)升精(jing)細化(hua)管理能力(li)，要更加精(jing)準地結(jie)合線(xian)上(shang)線(xian)下的(de)業務(wu)，要高度(du)重視減員增效，使人員向生(sheng)產一線(xian)集中。

此(ci)前，周(zhou)曉陽還(huan)率隊前往(wang)旅投錦弘集團(tuan)本部調研指導。集團(tuan)運(yun)營管(guan)理(li)部、品牌策劃部、辦公室陪同調研。