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7月(yue)2日，旅(lv)投(tou)集團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)董事長、總經(jing)(jing)理周曉陽帶(dai)隊赴旅(lv)投(tou)商貿督導(dao)(dao)督察2020年上半年經(jing)(jing)營工(gong)作情況(kuang)。集團(tuan)副(fu)總經(jing)(jing)理汪宏參加督導(dao)(dao)工(gong)作。

周曉陽一行實(shi)地督導(dao)督察了旅投餐飲(yin)食(shi)品食(shi)材集(ji)采中心(xin)項目，詳細了解項目建(jian)設進展情(qing)況。

在隨后(hou)(hou)召開(kai)的(de)工作(zuo)座談會上，督(du)導(dao)組(zu)認真(zhen)聽(ting)取了旅(lv)投(tou)商(shang)(shang)貿關于企業(ye)(ye)(ye)發展情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、上半年(nian)經營情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)的(de)匯報。今(jin)年(nian)以來(lai)，旅(lv)投(tou)商(shang)(shang)貿確定(ding)了智(zhi)慧物業(ye)(ye)(ye)、大宗商(shang)(shang)品貿易(yi)、食(shi)(shi)品食(shi)(shi)材(cai)供(gong)應(ying)、文旅(lv)特色商(shang)(shang)品供(gong)應(ying)、礦砂開(kai)采加工貿易(yi)、市政工程為公司(si)“六(liu)大主業(ye)(ye)(ye)”。作(zuo)為食(shi)(shi)品食(shi)(shi)材(cai)供(gong)應(ying)平(ping)臺，旅(lv)投(tou)餐飲食(shi)(shi)品食(shi)(shi)材(cai)集(ji)采中心項目于今(jin)年(nian)7月(yue)初(chu)投(tou)入試運營。同時，旅(lv)投(tou)商(shang)(shang)貿與(yu)金堂縣人民政府簽訂戰略合(he)作(zuo)協議(yi)，聯合(he)縣屬(shu)國企組(zu)建合(he)資(zi)公司(si)，就(jiu)食(shi)(shi)品食(shi)(shi)材(cai)供(gong)應(ying)平(ping)臺開(kai)展深度(du)合(he)作(zuo)。座談會后(hou)(hou)，督(du)導(dao)組(zu)一行到川(chuan)旅(lv)大廈(sha)食(shi)(shi)堂現場查看(kan)了安全生產工作(zuo)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)。

周(zhou)曉陽指出，此次督導看到(dao)旅投商貿精神面貌煥(huan)然(ran)一新(xin)(xin)，內(nei)部凝聚(ju)力(li)(li)進(jin)一步(bu)增強(qiang)(qiang)，在鞏固(gu)傳統業(ye)務(wu)的(de)同時(shi)，多措(cuo)并舉(ju)，布局(ju)新(xin)(xin)業(ye)態，上半年工作(zuo)初見成(cheng)效。他(ta)強(qiang)(qiang)調，一是(shi)要(yao)圍繞集團“1363”戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)，擔使命、抓(zhua)落實，完善發(fa)(fa)展思路，尋(xun)找新(xin)(xin)路徑，在業(ye)務(wu)推動上下(xia)狠(hen)功夫。二是(shi)要(yao)堅定發(fa)(fa)展信心(xin)和決(jue)心(xin)，新(xin)(xin)產(chan)業(ye)新(xin)(xin)業(ye)態要(yao)符合全(quan)(quan)省戰(zhan)略(lve)布局(ju)，全(quan)(quan)面跟進(jin)集團整體(ti)戰(zhan)略(lve)，加強(qiang)(qiang)內(nei)部協(xie)作(zuo)，努(nu)力(li)(li)推進(jin)公司實現(xian)高質量發(fa)(fa)展。三是(shi)要(yao)立足(zu)當前優質業(ye)務(wu)，著眼長遠，堅定不移布局(ju)新(xin)(xin)業(ye)態。特別是(shi)做(zuo)強(qiang)(qiang)物業(ye)業(ye)態，繼續(xu)穩中求進(jin)，爭(zheng)取再(zai)攀新(xin)(xin)高。四(si)是(shi)要(yao)進(jin)一步(bu)推進(jin)文(wen)化體(ti)育(yu)業(ye)務(wu)發(fa)(fa)展，強(qiang)(qiang)化開拓創新(xin)(xin)精神，尋(xun)求更(geng)多更(geng)大的(de)突(tu)破。五是(shi)要(yao)把安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)擺(bai)在首(shou)位，壓實責任(ren)，增強(qiang)(qiang)“紅線意(yi)識”。要(yao)以安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準化建設為(wei)抓(zhua)手，全(quan)(quan)力(li)(li)做(zuo)好食品食材集采(cai)中心(xin)等項目(mu)的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理。

汪宏指出(chu)，面對經(jing)營困境，旅投商(shang)貿(mao)領導班子帶領全(quan)體員工主(zhu)動作(zuo)(zuo)為，制定(ding)了針(zhen)(zhen)對性的(de)新舉措，值得肯定(ding)。根(gen)(gen)據下半年經(jing)營工作(zuo)(zuo)任務艱巨的(de)情況，一(yi)(yi)是(shi)要立足自身(shen)戰略(lve)定(ding)位和(he)疫情形勢，研究和(he)思考市(shi)場需求，針(zhen)(zhen)對旅投商(shang)貿(mao)“六大主(zhu)業(ye)”，結合目(mu)(mu)前實際，找出(chu)特色和(he)亮點(dian)。二是(shi)要強(qiang)化(hua)“生(sheng)根(gen)(gen)”意識，一(yi)(yi)個產業(ye)一(yi)(yi)個產業(ye)地(di)推，一(yi)(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)地(di)抓，力(li)爭(zheng)讓(rang)每(mei)個項(xiang)目(mu)(mu)都“落地(di)生(sheng)根(gen)(gen)”。三(san)是(shi)要做(zuo)好(hao)品(pin)(pin)牌建設，提升品(pin)(pin)質，增強(qiang)核心(xin)競爭(zheng)力(li)，同時(shi)努力(li)拓展(zhan)市(shi)場、打通渠(qu)道，著眼于名、特、優文旅特色商(shang)品(pin)(pin)。四是(shi)要高度重視降本增效(xiao)工作(zuo)(zuo)，加強(qiang)資(zi)金管控，切實做(zuo)到精打細(xi)算，將資(zi)金用在刀刃上。

集團辦公室(shi)、戰略投資(zi)部(bu)、運營管(guan)理部(bu)、財務資(zi)金部(bu)、資(zi)產管(guan)理部(bu)、品(pin)牌策劃部(bu)等相關部(bu)門負責(ze)同(tong)志參加(jia)督導。