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12月25日，集(ji)團黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經理(li)沈鈞率隊赴錦賓物業公司調(diao)研指導。

調(diao)研(yan)組對錦賓物(wu)業公司成都博物(wu)館項(xiang)目(mu)的運營、管理、安全等工作進(jin)行了實(shi)地調(diao)研(yan)，在(zai)重點(dian)區(qu)域開展安全檢查(cha)，隨后聽取了錦賓物(wu)業公司工作匯報。

調(diao)研組(zu)對錦賓物(wu)業(ye)公司(si)(si)的項目管(guan)理(li)(li)水(shui)平和安(an)全工(gong)(gong)作予以肯定。沈鈞指出，集團(tuan)物(wu)業(ye)板塊優(you)化整合勢在必行(xing)，要(yao)把品牌做(zuo)大做(zuo)強(qiang)(qiang)。下一(yi)(yi)步工(gong)(gong)作中應做(zuo)到：一(yi)(yi)是要(yao)立足當下，奮發(fa)圖強(qiang)(qiang)。錦賓物(wu)業(ye)公司(si)(si)干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)要(yao)緊抓現有(you)工(gong)(gong)作不放松，腳踏實地，求真務實。二是要(yao)以問題為導向，提升整體管(guan)理(li)(li)水(shui)平。提高管(guan)理(li)(li)人員(yuan)專(zhuan)業(ye)能力(li)，打造高素質管(guan)理(li)(li)人才隊伍，不斷強(qiang)(qiang)化一(yi)(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)服務意識(shi)，振奮精(jing)神，塑造全新(xin)(xin)(xin)的精(jing)神面貌。三是要(yao)強(qiang)(qiang)化危(wei)機意識(shi)，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)業(ye)務發(fa)展(zhan)模式(shi)。認清(qing)形勢，發(fa)揮優(you)勢，推動(dong)內部(bu)優(you)化整合，用創(chuang)新(xin)(xin)(xin)推動(dong)發(fa)展(zhan)，創(chuang)造一(yi)(yi)流業(ye)績，實現高質量(liang)發(fa)展(zhan)。

錦(jin)賓物業公司將把集(ji)團(tuan)的殷切關(guan)懷和期望(wang)轉(zhuan)化為(wei)全體(ti)員工的工作動力，以打造省(sheng)內優(you)(you)質物業服務(wu)龍(long)頭企(qi)業為(wei)己任，以貫(guan)徹落實(shi)集(ji)團(tuan)“1363”戰(zhan)略為(wei)核心(xin)，依托集(ji)團(tuan)平臺，開啟縱向一體(ti)化協同(tong)，在(zai)強(qiang)有力的制(zhi)度(du)與機制(zhi)支撐、核心(xin)管理人員和技術人才的支持下(xia)，積(ji)極開展(zhan)業務(wu)拓展(zhan)，搶占市(shi)場先機，把品牌做大做強(qiang)做優(you)(you)，實(shi)現多元(yuan)化發展(zhan)。

集團(tuan)財務資金部、資產管理部、運營管理部、人力資源部及旅投商貿公司等(deng)部門、公司參(can)加(jia)調研(yan)。