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游勇在講話中指出，過去一年集團法治合規工作以服務集團高質量發展為中心，在依法治企、合規管理、風險防范化解、法治宣傳教育等方面做了大量工作，同時就進一步提升集團依法治企水平、強化能力建設，提出四點要求：一是構建統籌全局、重點突出、權責分明的工作格局。各級領導干部對法治合規工作要親自部署、協調和督辦，真正將法治合規工作與集團發展重點任務同推進、同督促、同考核、同獎懲，真正做到強化頂層推動，狠抓責任落實。二是構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。要堅持“管業務必須管合規”，建立健全覆蓋各級子企業、貫穿各業務領域的合規管理制度體系。三是構建事前防范、精準施策、協同聯動的法律風險管理體系。要增強風險防控能力，做到謀事于先、預警于前、風險防范于未然；要嚴格重大事項報告流程，規范重大事項研判程序，完善糾紛預警機制。四是構建專業過硬、政治忠誠、德才兼備的法律人才工作隊伍。要完善(shan)法(fa)治工作組織體系、管(guan)理(li)機構(gou)和人員，打(da)造一(yi)支專(zhuan)業(ye)(ye)精、作風優(you)、能力(li)強的法(fa)治人才隊伍，為企業(ye)(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)提供更專(zhuan)業(ye)(ye)、更高效的法(fa)律支撐保障。

植(zhi)志(zhi)剛就貫徹落實會(hui)議精神(shen)提出三點要(yao)(yao)求：要(yao)(yao)聚焦法(fa)(fa)治(zhi)合規工作(zuo)組(zu)織保障與(yu)體系建(jian)設，進一步(bu)壓(ya)實法(fa)(fa)治(zhi)合規工作(zuo)責(ze)任；要(yao)(yao)持(chi)續加(jia)強重(zhong)大(da)風險(xian)防(fang)范化(hua)解工作(zuo)，妥善處置(zhi)存量(liang)風險(xian)，有(you)力防(fang)范新增(zeng)風險(xian)；強化(hua)法(fa)(fa)治(zhi)合規人才隊(dui)伍建(jian)設，有(you)效統籌(chou)法(fa)(fa)律資源。

會(hui)上，北京(jing)盈科(ke)（成都）律(lv)師(shi)事務所(suo)股權高級(ji)合(he)(he)伙人(ren)王思(si)安律(lv)師(shi)以(yi)《如何發揮領導人(ren)員(yuan)在合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)“頭(tou)雁效應”》為題(ti)進(jin)行專題(ti)培(pei)訓(xun)，圍繞領導人(ren)員(yuan)合(he)(he)規(gui)思(si)維(wei)的(de)建立與(yu)運用(yong)、合(he)(he)規(gui)風險識別防(fang)范與(yu)應對(dui)、合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)與(yu)紀檢監察、審(shen)計的(de)協(xie)同、合(he)(he)規(gui)的(de)價(jia)值創造四(si)個部分進(jin)行授課，為進(jin)一步加強(qiang)集(ji)團(tuan)合(he)(he)規(gui)體系建設及領導人(ren)員(yuan)依法履職提供了(le)重要(yao)思(si)路和現實意義。參會(hui)人(ren)員(yuan)紛紛表(biao)示，通過(guo)此(ci)次培(pei)訓(xun)對(dui)合(he)(he)規(gui)有了(le)更全面(mian)的(de)認識，對(dui)企業合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)的(de)必要(yao)性有了(le)更深刻的(de)理(li)解。

集(ji)團各部(bu)門負責(ze)人(ren)、各二(er)級子(zi)(zi)公司領導班子(zi)(zi)、核心(xin)三級子(zi)(zi)公司領導班子(zi)(zi)及法務(wu)、紀(ji)檢、審計(ji)(ji)條線相(xiang)關工作人(ren)員共(gong)計(ji)(ji)100余人(ren)參加會議。