集團新聞
時間(jian)：2021-02-24
為深入貫徹落實集團(tuan)(tuan)(tuan)2021年度(du)工(gong)作會(hui)(hui)議精神，緊緊圍繞董事長關于“四個(ge)做大(da)”的重要指示(shi)，聚(ju)焦(jiao)一季度(du)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)任(ren)務(wu)，確(que)保(bao)集團(tuan)(tuan)(tuan)生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)各項工(gong)作開好局、起(qi)好步，2月24日(ri)，集團(tuan)(tuan)(tuan)召開經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)專題會(hui)(hui)，集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委副書記、副董事長、總經(jing)(jing)(jing)理(li)周曉陽主持會(hui)(hui)議，集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委委員、副總經(jing)(jing)(jing)理(li)植志剛，副總經(jing)(jing)(jing)理(li)汪(wang)宏，總經(jing)(jing)(jing)理(li)助理(li)裴玉生(sheng)(sheng)等集團(tuan)(tuan)(tuan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)班子(zi)成員出席會(hui)(hui)議。
會上，集團運營(ying)管理部對(dui)春節假期(qi)期(qi)間集團經營(ying)情況進行了(le)(le)通報，都江(jiang)堰國堰賓(bin)館、金龍長(chang)城景(jing)區(qu)對(dui)春節期(qi)間的工作措(cuo)施和亮點(dian)進行了(le)(le)分(fen)享(xiang)交流，各二級子公司及部分(fen)三級公司對(dui)一季度重(zhong)點(dian)任務計劃和重(zhong)點(dian)項(xiang)目完成(cheng)舉措(cuo)進行了(le)(le)匯報。參會人員圍繞會議(yi)主題(ti)踴(yong)躍發(fa)言，直面(mian)現(xian)階段發(fa)展(zhan)問(wen)題(ti)，在項(xiang)目推動、降本增(zeng)效(xiao)、營(ying)銷(xiao)推廣等方面(mian)提(ti)出了(le)(le)寶貴意見。
集團黨(dang)委副書記、副董(dong)事長(chang)、總(zong)經(jing)理(li)周曉陽指出，按照任丁董(dong)事長(chang)“做大(da)規(gui)模、做大(da)現金流、做大(da)利(li)潤(run)、做大(da)影響力(li)”的指示要(yao)求，本次會議目的是(shi)明(ming)確“抓早、抓實、抓出成效”的工作方針，督促(cu)各子公司(si)及時轉變觀(guan)念、解放(fang)思想、用(yong)好政策、把握(wo)機遇，確保首季(ji)(ji)度生產經(jing)營穩中有升(sheng)，實現“首季(ji)(ji)紅”。他表(biao)示，各子公司(si)在開年一個多月及春節期間的經(jing)營工作中，有成績也有亮點，但整體經(jing)營情況不甚理(li)想，沒有充分把握(wo)住春節旅游市場回暖的紅利(li)，還存在一些問題和不足。
周曉陽(yang)強調(diao)，要(yao)(yao)(yao)拿出(chu)“開(kai)局就是(shi)決戰，起步就是(shi)沖刺(ci)”的干勁，主動(dong)作(zuo)(zuo)為、創(chuang)新作(zuo)(zuo)為，全(quan)(quan)力以赴(fu)開(kai)展(zhan)(zhan)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)，確保一(yi)季度(du)如期甚至超額完(wan)成經(jing)(jing)營(ying)目(mu)標任(ren)務。一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)統籌部署(shu)，抓(zhua)早抓(zhua)實(shi)(shi)項(xiang)目(mu)落(luo)地，前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)瞻性(xing)開(kai)展(zhan)(zhan)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。吃透抓(zhua)牢政策(ce)要(yao)(yao)(yao)求，建立系統謀(mou)劃(hua)思維，圍(wei)繞(rao)“明(ming)需求、研產(chan)品(pin)(pin)(pin)、推營(ying)銷、提(ti)(ti)(ti)服務”，學習(xi)國堰賓館的“四個提(ti)(ti)(ti)前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)”做(zuo)(zuo)法(fa)，提(ti)(ti)(ti)前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)思考、提(ti)(ti)(ti)前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)策(ce)劃(hua)、提(ti)(ti)(ti)前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)布局、提(ti)(ti)(ti)前(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)動(dong)作(zuo)(zuo)，更加(jia)聚焦(jiao)項(xiang)目(mu)和(he)(he)重要(yao)(yao)(yao)節(jie)點，搶抓(zhua)春季出(chu)游和(he)(he)清明(ming)、“五一(yi)”小(xiao)長假，挖掘個性(xing)化(hua)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)亮(liang)點，拓寬營(ying)銷推廣(guang)渠道，把握(wo)好(hao)旅游紅利。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)發揮板塊優勢(shi)，強化(hua)精準營(ying)銷。打(da)破固有思維，提(ti)(ti)(ti)高(gao)市場敏銳度(du)，聚焦(jiao)優勢(shi)主業(ye)，有針對性(xing)地創(chuang)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)、創(chuang)新服務，大(da)膽出(chu)“奇招”“高(gao)招”。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)強化(hua)協(xie)同作(zuo)(zuo)戰，放大(da)集(ji)群(qun)效(xiao)(xiao)應。構建板塊協(xie)同發展(zhan)(zhan)機(ji)制(zhi)，加(jia)強各(ge)(ge)板塊產(chan)品(pin)(pin)(pin)設計、聯合營(ying)銷和(he)(he)協(xie)同推廣(guang)，充分發揮集(ji)團(tuan)的規模和(he)(he)協(xie)同優勢(shi)。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)持續攻堅克難，強化(hua)責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)(shi)。建立健全(quan)(quan)現(xian)代經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)體系，圍(wei)繞(rao)“四個做(zuo)(zuo)大(da)”探索建立經(jing)(jing)營(ying)班子責(ze)任(ren)分工(gong)機(ji)制(zhi)，各(ge)(ge)級經(jing)(jing)營(ying)班子要(yao)(yao)(yao)下(xia)沉一(yi)線(xian)落(luo)實(shi)(shi)部署(shu)。五是(shi)加(jia)強內部管(guan)控(kong)，全(quan)(quan)面降本增效(xiao)(xiao)。集(ji)中力量(liang)狠抓(zhua)重點項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)營(ying)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)管(guan)理(li)效(xiao)(xiao)率，向管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益。六(liu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，嚴守安(an)(an)全(quan)(quan)底線(xian)。要(yao)(yao)(yao)堅持底線(xian)思維，筑牢安(an)(an)全(quan)(quan)防線(xian)，層層壓實(shi)(shi)主體責(ze)任(ren)，抓(zhua)好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)(shi)和(he)(he)疫情常(chang)態(tai)化(hua)精準防控(kong)。
集(ji)團總部(bu)各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)二級(ji)子公司及(ji)部(bu)分三級(ji)公司相關負(fu)責人(ren)參加會議。
