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11月17日，旅投集團召開加快推(tui)進規范董事會建(jian)設、經(jing)理(li)層(ceng)成員(yuan)任(ren)期制和契約化管理(li)等(deng)專項改革工作督促會。集團黨委(wei)副書記、董事陳日出席會議。

會議(yi)傳(chuan)達學習(xi)了省國資委相關(guan)會議(yi)精神；各二級子公司逐一匯報國企(qi)改革三年行動相關(guan)重點任務(wu)完成情況；集團相關(guan)部門負責人提出具體工作要求。

陳日指出，要深(shen)化認識、提高站位(wei)，樹(shu)牢時不我(wo)待的緊迫(po)感。推(tui)動國企改(gai)革三(san)年行(xing)動是黨中央(yang)部(bu)署的重大任務(wu)，改(gai)革是企業高質量發展的必然選擇(ze)和重要措(cuo)施。目(mu)前，部(bu)分子(zi)公司距離(li)改(gai)革目(mu)標任務(wu)還有一定差距，時間短、任務(wu)重，必須(xu)加快加急推(tui)進。

陳日強調，要固化標(biao)準、狠抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，樹牢創先爭(zheng)優的(de)責任(ren)(ren)感。要對(dui)標(biao)各項改革任(ren)(ren)務，做到(dao)標(biao)準再明確(que)、責任(ren)(ren)再壓實(shi)(shi)(shi)，倒排工期、掛圖作戰，明確(que)時間節點和責任(ren)(ren)人，逐級傳導壓力，做到(dao)一級抓一級、層層抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)、確(que)保上下(xia)貫(guan)通、一抓到(dao)底(di)。

陳日要求，要強化考(kao)核、逗硬(ying)獎懲，樹牢如履薄冰的危機(ji)感。國企改革(ge)三年(nian)行動(dong)考(kao)核評(ping)估是硬(ying)指(zhi)標(biao)(biao)、硬(ying)任(ren)務(wu)，必須用(yong)好考(kao)核“指(zhi)揮棒”，建立(li)健全日調度(du)、隨機(ji)督查等制度(du)，每日跟(gen)進(jin)(jin)改革(ge)進(jin)(jin)度(du)，隨時督查完(wan)成(cheng)情(qing)況，確保年(nian)底超額完(wan)成(cheng)目標(biao)(biao)任(ren)務(wu)。