集團新聞
時間(jian)：2021-04-21
4月21日，旅投集團(tuan)召開(kai)2021年一(yi)季(ji)度運營(ying)(ying)分析(xi)會，聽取集團(tuan)和各子公司一(yi)季(ji)度經營(ying)(ying)情況(kuang)匯報，并與各子公司簽(qian)訂(ding)2021年度經營(ying)(ying)業績(ji)考(kao)核(he)目(mu)標責任書(shu)。集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長任丁作重(zhong)要講話，黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、副(fu)董(dong)事長、總(zong)經理周曉陽主(zhu)持會議，集團(tuan)領(ling)導(dao)班子對各子公司經營(ying)(ying)工作逐一(yi)點評、提出(chu)意(yi)見；總(zong)部各部門負(fu)責人，各二級子公司和部分三級公司主(zhu)要負(fu)責人參加會議。
集(ji)(ji)團(tuan)黨委書記、董(dong)事長任丁指出，一季度集(ji)(ji)團(tuan)經營班子(zi)(zi)強化督導(dao)，抓早抓實(shi)經營管理提升，各部門、各子(zi)(zi)公司(si)積極主動謀劃各項工作(zuo)，艱(jian)苦(ku)奮斗，集(ji)(ji)團(tuan)基(ji)本實(shi)現了(le)“開門紅”，值得充分肯定。
任丁強(qiang)調，一是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)增強(qiang)信心，提(ti)(ti)(ti)高干事創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)激(ji)情，奮力(li)拼搏(bo)，全力(li)爭取高質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)跳起摸(mo)高，千方百(bai)計完成經營(ying)(ying)目標(biao)，以“四個(ge)做大(da)(da)”為目標(biao)導向(xiang)(xiang)，著力(li)聚焦“做大(da)(da)現金(jin)流”和(he)(he)(he)“做大(da)(da)利(li)潤”上(shang)下功夫，克(ke)服盲目和(he)(he)(he)沖動(dong)(dong)性投資，創(chuang)(chuang)造好(hao)(hao)的(de)(de)(de)盈利(li)模式(shi)和(he)(he)(he)經營(ying)(ying)方式(shi)，激(ji)發(fa)(fa)內(nei)循環(huan)，實(shi)(shi)現集(ji)團(tuan)(tuan)可持(chi)(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)。三(san)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)鍥而不舍(she)，抓好(hao)(hao)重點項(xiang)(xiang)目推進，尤其是(shi)標(biao)桿項(xiang)(xiang)目以及短期(qi)內(nei)可實(shi)(shi)現利(li)潤和(he)(he)(he)現金(jin)流的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目，持(chi)(chi)續用力(li)，盡快(kuai)落地。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)深(shen)化(hua)改(gai)革，激(ji)發(fa)(fa)動(dong)(dong)力(li)和(he)(he)(he)活力(li)，通(tong)過改(gai)革推動(dong)(dong)經營(ying)(ying)數據提(ti)(ti)(ti)升和(he)(he)(he)改(gai)善，加強(qiang)指標(biao)量(liang)(liang)化(hua)和(he)(he)(he)加大(da)(da)改(gai)革力(li)度(du)，向(xiang)(xiang)改(gai)革要(yao)(yao)(yao)(yao)活力(li)，向(xiang)(xiang)改(gai)革要(yao)(yao)(yao)(yao)效(xiao)率。五是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)上(shang)下要(yao)(yao)(yao)(yao)動(dong)(dong)員起來，做好(hao)(hao)酒(jiu)店(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)組(zu)建，交出滿(man)意答卷，以打(da)造國內(nei)一流的(de)(de)(de)酒(jiu)店(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)為目標(biao)，做好(hao)(hao)頂層(ceng)設計，搭(da)建治理結構(gou)，為集(ji)團(tuan)(tuan)酒(jiu)店(dian)板塊注入(ru)(ru)新能量(liang)(liang)。六(liu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強(qiang)對下屬公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)和(he)(he)(he)激(ji)勵力(li)度(du)，深(shen)化(hua)三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)改(gai)革，激(ji)發(fa)(fa)內(nei)生動(dong)(dong)力(li)。同時要(yao)(yao)(yao)(yao)進一步(bu)研究對下屬公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)授(shou)權(quan)放權(quan)，切實(shi)(shi)維(wei)護各子公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)財產權(quan)和(he)(he)(he)經營(ying)(ying)自主權(quan)，將(jiang)權(quan)責和(he)(he)(he)利(li)益掛(gua)鉤，激(ji)發(fa)(fa)各層(ceng)級市(shi)場主體活力(li)，提(ti)(ti)(ti)高工作效(xiao)率。七是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強(qiang)應收(shou)賬款的(de)(de)(de)催(cui)收(shou)，確保集(ji)團(tuan)(tuan)現金(jin)流入(ru)(ru)量(liang)(liang)，降低損失和(he)(he)(he)風險(xian)。八是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)貫徹(che)落實(shi)(shi)好(hao)(hao)經營(ying)(ying)提(ti)(ti)(ti)升年(nian)工作方案，加強(qiang)督導執行。
周曉陽強調，集團各(ge)部門、各(ge)子(zi)(zi)公司下來(lai)要認真落(luo)實好董事長(chang)對下一步工作提(ti)出(chu)的八項要求，立(li)足新(xin)發展階段、貫徹新(xin)發展理(li)念、融入(ru)新(xin)發展格(ge)局(ju)，各(ge)部門要主動(dong)擔(dan)當、靠(kao)前服務，各(ge)子(zi)(zi)公司要創(chuang)新(xin)作為、迎難而上，全(quan)力保障集團2021年(nian)“四個做(zuo)大”和“211”工作目(mu)標(biao)順利達(da)成(cheng)，以優異成(cheng)績(ji)慶(qing)祝中(zhong)國共產黨建黨100周年(nian)。
