集團新聞
時間：2021-11-30
2021年11月(yue)起，集團副總經理汪宏率督(du)導組分別(bie)到錦(jin)弘集團、信產公司、教育公司開展調研(yan)督(du)導，就生(sheng)產經營、安全生(sheng)產、重點改革(ge)任務推進以及(ji)信訪維穩等(deng)工(gong)作情況(kuang)進行(xing)督(du)察(cha)。
在(zai)錦(jin)弘集(ji)(ji)團(tuan)調研期間，汪宏表(biao)示，錦(jin)弘集(ji)(ji)團(tuan)領導班(ban)子在(zai)歷史遺留(liu)問題較多、較復雜的情(qing)(qing)況下團(tuan)結全體干部職工，上(shang)下一心，奮(fen)力拼搏，克(ke)服重(zhong)重(zhong)困難，取(qu)得了全面(mian)完成經營目標的良好業績(ji)，重(zhong)點工作(zuo)和改革任務有(you)序推進，在(zai)旅(lv)投集(ji)(ji)團(tuan)樹立了榜樣。他(ta)要(yao)求(qiu)，一是要(yao)堅決落實(shi)旅(lv)投集(ji)(ji)團(tuan)改革決定，提(ti)早(zao)謀(mou)劃(hua)改革工作(zuo)，創新思(si)維謀(mou)劃(hua)產業轉型；二是要(yao)扎實(shi)做好信訪維穩工作(zuo)；三是要(yao)持續(xu)抓好疫(yi)情(qing)(qing)防控工作(zuo)；四是要(yao)高度(du)重(zhong)視(shi)年(nian)度(du)考核相關工作(zuo)。
在信(xin)產公司(si)，汪宏要(yao)求易利數(shu)科公司(si)要(yao)加快融(rong)入集(ji)(ji)團，重點聚焦(jiao)集(ji)(ji)團產業(ye)數(shu)字(zi)化轉型任務(wu)，組織力量研(yan)究(jiu)制定(ding)智(zhi)(zhi)慧酒(jiu)店(dian)、智(zhi)(zhi)慧物業(ye)等專項技(ji)術方案(an)，并盡(jin)快完成立(li)項；要(yao)瞄準三年發展目標與上市規劃，大力拓展市場份額，搶抓發展先機，盡(jin)早啟動上市輔導工作(zuo)，不斷規范內(nei)部(bu)管(guan)理；要(yao)放眼未來，繼(ji)續提升盈利能力與經營效益，做好2022年項目儲(chu)備。信(xin)產公司(si)要(yao)強化指導管(guan)控，加大集(ji)(ji)團內(nei)部(bu)宣傳(chuan)力度，為易利數(shu)科公司(si)業(ye)務(wu)業(ye)績(ji)發展賦能。
在教育(yu)公(gong)司調(diao)研(yan)期間，汪宏表示(shi)，目前(qian)教育(yu)公(gong)司改革(ge)任(ren)(ren)務(wu)(wu)推進(jin)情況較好(hao)，但仍要(yao)針對目前(qian)工作中存在的(de)弱項進(jin)行(xing)查(cha)漏(lou)補缺。在信(xin)息公(gong)開(kai)管(guan)理(li)方面，要(yao)立足于任(ren)(ren)務(wu)(wu)要(yao)求，加強(qiang)與集團辦公(gong)室(shi)的(de)溝通，完善相(xiang)關工作，補齊短(duan)板。他強(qiang)調(diao)，在這一輪的(de)改革(ge)工作中，教育(yu)公(gong)司有能力高(gao)質(zhi)量(liang)地把工作做(zuo)好(hao)，要(yao)樹立標桿意(yi)識，將工作做(zuo)細、做(zuo)好(hao)，全(quan)力服務(wu)(wu)好(hao)集團的(de)改革(ge)工作任(ren)(ren)務(wu)(wu)，服務(wu)(wu)好(hao)集團重(zhong)點項目的(de)督(du)察督(du)辦工作。
集團(tuan)辦公室、運營管理(li)部、錦弘集團(tuan)、信產公司、教育公司相關(guan)負責人參(can)加調研督(du)導(dao)。
