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游勇(yong)一行(xing)現場聽取了(le)錦(jin)弘民(min)族(zu)館(guan)經營管理、安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產等工(gong)作(zuo)情況匯報，重點檢查了(le)錦(jin)弘民(min)族(zu)館(guan)醫藥安(an)全(quan)(quan)、消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)(quan)、設備設施(shi)用電安(an)全(quan)(quan)等情況。游勇(yong)要求，一定要把習近(jin)平總書記關于近(jin)期(qi)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)批(pi)示指示精神切實(shi)落(luo)到實(shi)處，統籌發展(zhan)和安(an)全(quan)(quan)，深刻汲取近(jin)期(qi)省(sheng)內外各類安(an)全(quan)(quan)事故教訓，克服疲(pi)勞厭戰(zhan)情緒，扎(zha)實(shi)開(kai)展(zhan)“百日創安(an)”行(xing)動。

在(zai)隨后召(zhao)開的座談(tan)會(hui)上，游勇肯(ken)定了錦弘(hong)集團近年來轉型發展(zhan)取得的成績(ji)，肯(ken)定了錦弘(hong)干部職工(gong)(gong)披荊斬(zhan)棘、勇于(yu)拼搏的精神狀(zhuang)態，肯(ken)定了干部職工(gong)(gong)的辛苦付出，支(zhi)持(chi)錦弘(hong)集團的發展(zhan)方向和思(si)路(lu)。

游勇強調，錦弘集團干部職工一是要展擔當、保穩定，認真落實中央經濟工作會議精神，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作基調，主動思考，積極作為，營造拼搏奮進的干事創業良好氛圍；要發揮自立自強的優良作風，積極調動干部職工的主觀能動性，謀發展、干實事，讓每個業務板塊強筋健骨、循環通暢。二是要再創新、聚主業。旅游就是生活，是朝陽產業、幸福產業，要滿足人民對美好生活的向往。要圍繞旅投集團主業深化業務轉型，深挖資產和資源潛力，深耕城市旅游，發力資產運營和城市文旅項目；充分發揮品牌效益，拓展城市旅游新場景新業態，探索錦弘轉型發展新路徑。要聚焦主責主業，做優做強醫養健康和大宗貿易已有業務，持續做大規模，做大影響，做實效益。三是要再改革、強組織。要(yao)(yao)加強組織機(ji)構建(jian)設，結合(he)(he)實際科學合(he)(he)理優化(hua)內(nei)部架構，進一步(bu)提質增效、優化(hua)成本。要(yao)(yao)持續做(zuo)好三項制度改革，完善薪酬制度體(ti)系，發揮績效考(kao)核的指揮棒導向(xiang)作用。要(yao)(yao)聚焦人(ren)才抓業務(wu)，打(da)造(zao)一支(zhi)能打(da)勝(sheng)仗的鐵軍隊伍，做(zuo)集(ji)團的標(biao)兵和表(biao)率。

游勇指出，要(yao)(yao)奮力沖刺一(yi)季度“開門紅”，為(wei)全年工(gong)作開好局起好步；要(yao)(yao)高(gao)度重視春節(jie)前(qian)各(ge)項(xiang)安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作的(de)安(an)排(pai)和(he)落實，加強檢查排(pai)隱患，嚴格落實安(an)全生(sheng)產(chan)各(ge)項(xiang)制度和(he)措施；要(yao)(yao)關(guan)注困(kun)難職工(gong)生(sheng)產(chan)生(sheng)活，認真(zhen)開展節(jie)前(qian)送(song)溫暖等慰問活動，多措并舉確保送(song)溫暖活動走(zou)深走(zou)實。

游勇慰問了參加調研的(de)干部職工(gong)，并鼓勵大家繼續凝心聚力拼發(fa)展，為省旅(lv)投集團建設(she)成為全(quan)國一流文旅(lv)集團貢獻錦弘(hong)力量。

錦弘集團班(ban)子成員、總部部分干部和各主要業務板塊負(fu)責人參加(jia)調研座談。