集團新聞
時間：2023-02-10
2月7日，思(si)美(mei)(mei)傳媒召(zhao)開2023年(nian)工作會議(yi)(yi)暨2022年(nian)總(zong)結表彰(zhang)會議(yi)(yi)，總(zong)結2022年(nian)工作，研(yan)究部署2023年(nian)工作。四川省(sheng)旅游投資集團黨委書記、董事長、思(si)美(mei)(mei)傳媒董事長任丁出席會議(yi)(yi)并講話，集團副總(zong)經理、思(si)美(mei)(mei)傳媒董事汪宏，集團辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）主任、思(si)美(mei)(mei)傳媒董事姚興平出席會議(yi)(yi)。
會議聽取了思美傳媒年(nian)度經(jing)(jing)營工作情況匯報，并對2022年(nian)度表現優(you)異的集體和個人進(jin)行(xing)了表彰。任丁指(zhi)出，過去一年(nian)，在(zai)疫情反(fan)復沖(chong)擊下(xia)，各業(ye)務團隊在(zai)激(ji)烈的市場競(jing)爭中(zhong)奮力沖(chong)刺全年(nian)經(jing)(jing)營目標，公司經(jing)(jing)營管理水(shui)平(ping)進(jin)一步提高，轉型(xing)發(fa)(fa)展穩(wen)步推進(jin)，數字(zi)營銷(xiao)板塊持續壯大，各業(ye)務板塊主(zhu)動融(rong)入集團發(fa)(fa)展大局(ju)，融(rong)合發(fa)(fa)展成效初顯(xian)。
任丁強調，要認清形勢把握機遇，在補短板強弱項中提升發展質效。從宏觀經濟形勢來看，機遇與挑戰并存，信心比黃金重要，要保持戰略定力和發展信心；新消費驅動市場變革，傳統業務迭代升級刻不容緩，新興業務開拓布局勢在必行；高質量發展是當前首要任務，必須直面現實掃清發展障礙，突出重點補齊自身短板。從廣告傳媒行業來看，市場逐步回暖，預期顯著回升，要把握大好趨勢，準確研判市場，精準把握新需求，抓住機會果斷出擊。從思美自身來看，公司(si)自身仍然存在問(wen)題(ti)短板，要下深水、花(hua)大(da)力(li)氣著力(li)解(jie)決，加快補齊問(wen)題(ti)短板，為高質量發展掃清障礙(ai)、打(da)好基礎。
任丁強調，2023年是公司深化轉型升級、全面推動高質量發展的關鍵一年，也是決定今后幾年走向走勢的轉折之年，要精準發力久久為功，以更大決心更強力度更實舉措推動轉型發展。
一是要振奮信心、振奮精神，確保完成全年經營指標，奮力奪取一季度“開門紅”和半年度“雙過半”。二是要用好“兩個市場”，奮力開拓市場新格局。要搶抓成渝地區雙城經濟圈建設這一國家戰略機遇，以更大決心更大力度攻堅西南市場，以成都和重慶為“橋頭堡”，撬動西南和西部市場，加快打造新的增長極，提升思美在西南市場的品牌知名度和影響力。要持續深耕東部市場，鞏固思美在廣告行業的影響力。三是要突出“三個重點”，推動企業高質量發展。要抓改革、促轉型，釋放創新發展“新活力”。要堅定不移推動轉型發展，塑造思美未來的核心競爭優勢，推動企業在數字化浪潮下實現成功轉型。要聚精會神抓好頂層規劃，對現有業務板塊、商業模式、管理體系等進行全面梳理，制定順應行業趨勢、符合思美實際的中長期發展規劃，進一步明確轉型發展方向、思路和路徑。要提能力、增質效，打好管理提升“組合拳”。打造科學、高效的決策機構，充分發揮經營管理層作用。整合優化現有組織架構，優化人員結構。要提升投資管理能力，加強投資事前事中事后管理，提升投資管理和風險管控能力。提升運營管理能力，以優化媒介采購運營機制為核心，建立良性循環的媒介運營體系。提升財務管理能力，強化成本費用管控，加強全面預算管理，提升資金管理效率，加強現金流管理，建立科學的核算體系。加強人力資源管理，深化三項制度改革，樹牢“能者上、優者獎、平者讓、庸者下”的選人用人導向，堅持“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，讓實干者“有為有位”；要制定合理的經營目標和科學的考核指標，確保業務部門能夠跳起摸高。要提升市值管理能力，加大集團內部資源整合力度，擴大上市公司資產規模，提升資產質量和增長速度。要知敬畏守底線，筑牢健康發展“防火墻”。要(yao)(yao)堅守(shou)廉(lian)(lian)潔從(cong)業(ye)(ye)底(di)(di)(di)線(xian)，建立健全紀(ji)檢監(jian)察體系(xi)，用(yong)好監(jian)督執(zhi)紀(ji)問責利(li)器，加強廉(lian)(lian)潔警示(shi)教育，緊盯廉(lian)(lian)潔風(feng)險較高的崗位和領(ling)域，規(gui)范(fan)廉(lian)(lian)潔從(cong)業(ye)(ye)行為，不斷營造風(feng)清(qing)氣(qi)正(zheng)、廉(lian)(lian)潔從(cong)業(ye)(ye)的良好氛圍。要(yao)(yao)堅守(shou)保值(zhi)增(zeng)值(zhi)底(di)(di)(di)線(xian)，遵(zun)守(shou)黨紀(ji)，嚴守(shou)國(guo)資(zi)監(jian)管政策(ce)，堅守(shou)“推動國(guo)有資(zi)產(chan)保值(zhi)增(zeng)值(zhi)，防止國(guo)有資(zi)產(chan)流失”的原則(ze)底(di)(di)(di)線(xian)。要(yao)(yao)堅守(shou)規(gui)范(fan)運作底(di)(di)(di)線(xian)，提升合規(gui)管理意(yi)識，嚴格遵(zun)守(shou)上(shang)市公司(si)監(jian)管要(yao)(yao)求和證券監(jian)管規(gui)則(ze)，提升公司(si)治(zhi)理水平、信息(xi)披(pi)露(lu)質量和合規(gui)管理能力，確保上(shang)市公司(si)規(gui)范(fan)運作。
旅投集團相關部(bu)(bu)門(men)負責人(ren)參加(jia)會議(yi)，思美領導班子及各部(bu)(bu)門(men)、各子公司負責人(ren)參加(jia)會議(yi)。
